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보고서설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅰ 서론
지식정보화 시대의 도래로 무한경쟁 속에서 기업들은 기존의 고정된 물적 자원을 통한 성장의 한계를 깨닫고 부가가치를 도출하고 무한성장의 가능성이 있으며 비모방적 특성을 지닌 인적자원개발이 기업의 경쟁력을 결정짓는 중요한 요소로 인식하게 되었다. 이러한 인적자원개발은 인류 문명의 발달과 그 기원을 같이 하다고 볼 수 있다. 인간이 어떤 동기에서 일을 하기 시작했든지 일하는 존재로서 도구를 사용하고 또 그 사용법을 후세에 전달하고자 의도적 노력을 했다는 것은 중요한 의미를 지닌다.
본문일부/목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
기업이 환경에 적응하여 경영성과를 향상시키기 위해서는 꾸준한 인적자원의 육성과 개발이 필요하다. 이를 위한 인적자원관리의 주요한 활동이 바로 교육훈련이다. 교육훈련은 조직구성원의 사고 지식, 기능 그리고 태도변화를 통해 기업 경쟁력 강화를 도모하는 개발활동을 의미한다. 이러한 인적자원개발에서 인간, 자원 그리고 개발이라는 개개의 정의를 통합적으로 정의하자면 인적자원개발이란 조직목적과 개인목적을 위하여 직무관련능력을 체계화하여 확장하고, 현재와 미래에 직무를 수행할 수 있도록
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