해피레포트 - 조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용을 서술하시오.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : aeyoung00 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.10.08 / 15.10.08 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 조직구조의 의의 2. 조직구조의 유형 1) 공식조직과 비공식조직 2) 집권형 조직과 분권형 조직 3) 계층제 조직 (1) 기능조직 (2) 라인-스태프 조직 4) 위원회 조직 5) 사업부제 조직 6) 동태적 조직 7) 권력형태에 따른 조직유형 8) 수혜자의 유형에 따른 조직분류 9) 업무의 통제성에 따른 조직분류 3. 사회복지조직의 설계 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고자료 Ⅱ 본론 1. 조직구조의 의의 조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 변화하는 속성을 가지고 있다. 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제를 유지하며 수평적으로는 통솔범위가 설정되어 있다. 수직적

본문일부/목차
Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 조직구조의 의의 2. 조직구조의 유형 1) 공식조직과 비공식조직 2) 집권형 조직과 분권형 조직 3) 계층제 조직 (1) 기능조직 (2) 라인-스태프 조직 4) 위원회 조직 5) 사업부제 조직 6) 동태적 조직 7) 권력형태에 따른 조직유형 8) 수혜자의 유형에 따른 조직분류 9) 업무의 통제성에 따른 조직분류 3. 사회복지조직의 설계 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고자료 3. 사회복지조직의 설계 사회복지조직 설계란 앞으로 사회복지조직의 구조가 어떤 유형으로 나아가야 하는지 그 방향을 제시하는 것이고 이는 다음과 같은 방향으로 설계되어야 할 것이다. 첫째, 유기적 구조로 설계되어야 한다. 환경의 변화가 급속하게 진행되는 경우에 조직은 그에 적응하기 위해 보다 유연하고 유기적인 조직 구조를 갖추는 것이 필요하다. 조직 내의 명령체계가 정형화되고 조직 활동의 이니셔티브를 조직 리더가 소유하는 집권식 구조로는 급속한 환경 변화에 신축적으로 대응하기 어렵기 때문이다. 외부 환경의

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