Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인이 장애인시설(기관)의 리더라고 할 때 리더십 유형 선택
2. 본인이 선택한 리더십 유형의 특징과 장단점
1) 특징
2) 장단점
(1) 장점
(2) 단점
3. 선택한 리더십유형에 따라 사회복지조직을 이끌어 나갈 방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 본인이 장애인시설(기관)의 리더라고 할 때 리더십 유형 선택
본인이 만약 장애인시설(기관)의 리더라면 기관의 발전을 위해 변혁적 리더십을 선택하고자 한다. 그 이유는 장애인시설에서 장애인 서비스의 질과 잔존능력의 개발은 사회복지사에 의해 크게 좌우되는 데, 이는 장애인인시설의 리더가 사회복지사의 임파워먼트 향상에 어떠한 노력을 하느냐에 따라 달려있
본문일부/목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인이 장애인시설(기관)의 리더라고 할 때 리더십 유형 선택
2. 본인이 선택한 리더십 유형의 특징과 장단점
1) 특징
2) 장단점
(1) 장점
(2) 단점
3. 선택한 리더십유형에 따라 사회복지조직을 이끌어 나갈 방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
2. 본인이 선택한 리더십 유형의 특징과 장단점
1) 특징
첫째, 변혁적 리더의 사고는 반응적이라기보다는 예방적이며 아이디어나 창출에 있어 보다 창의적이고 혁신적이며 이데올로기에 있어서는 개량이나 보수적인 것보다는 급진적인 성향을 보인다.
둘째, 변혁적 리더는 구성원들 각자의
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