해피레포트 - (방통대 2015-2) 허시와 블랜차드의 상황모형을 근거로 행동 스타일을 결정하고 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서에

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[간호지도자론]허시와블랜챠드.hwp 문서분량 : 12 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.09.14 / 15.09.14 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
[간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 허시와 블랜차드의 상황모형을 근거로 적절한 행동 스타일을 결정하고 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서에 미치는 영향을 논하시오 * 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 * 많은 도움 되시기 바랍니다.

본문일부/목차
Ⅰ 서 론 Ⅱ 본 론 1 허쉬와 블랜챠드의 리더쉽 상황모형 1) 리더의 행동과 상황변수 2) 리더의 행동유형 3) 과업행태와 관계행태 4) 부하의 성숙도 5) 허쉬와 블랜챠드의 이론에 대한 비판과 긍정적인 공헌 2 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정 3 실제 조직에서 지도자 사정 4 조직에서의 적절한 지도자 행동스타일 5. 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구 1) 연구의 내용 2) 연구의 결과 3) 문제점 6. 실제 조직의 지도자유형 사정 및 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 Ⅲ 결 론 ※ 참 고 문 헌 Ⅰ. 서 론 리더십이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는 데도 권력, 권한, 관리, 통제, 감독 등의 어휘를 리더십과 함께 혼용해서 표현하는 경우가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있고, 리더십을 단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 지휘권, 감독, 선도력 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있다. 리더십이란 그 간호직원의 계급적 위치나 지위에 상관없이 공식적인 것일 수도 있고 비공식적인 것일 수도 있다. 공식적 지도자는 공식조직에 의한 직위권력에 근거한 영향력에 바탕을 둔 관리자를 말하고, 비공식적 지도자는 감정이나 습성을 기초로 하여 자생적인 집단을 바탕으로 탄생한다. 리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황이론으로 발전하게 되었다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려한 리더십 모형이라는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 이론과 유사하다고 볼 수 있으나 하급자의 성숙도 수준에 의해서 결정되고 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다는 것이 특징이다. 그래서 여기서는 허시와 블랜차드의 상황모형을 통하여 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 사정해보고 실지의 지도자와 비교해 보면서 내가 속해 있는 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해보기로 하자.

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