해피레포트 - 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점과 그 개선방안.

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보고서설명
Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점 2. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점에 대한 개선방안 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 Ⅱ 본론 1. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점 첫째, 사회복지전담 공무원의 업무부담의 경우 조사에 따르면, 전체 응답자의 52.5%가 평균 100~200가구를 담당하고 있었으며 100가구 이하를 담당하는 경우와 200~300가구를 담당하는 경우가 각각 20.9%로 나타났다. 300가구 이상을 담당하고 있는 경우는 5.8%였는데 대도시지역의 경우 8.9%로 크게 증가하였다. 이는 사회복지전담공원이 1인당 담당하기에 적당한 대상가구의 수가 평균 100가구 이하임을 볼

본문일부/목차
Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점 2. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점에 대한 개선방안 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 2. 사회복지전담공무원의 행정적인 문제점에 대한 개선방안 첫째, 사회복지전담공무원의 소진 요인이 가중되는 위와 같은 현실에서 이를 해소할 방법이 구체적으로 제시되어야 할 것이다. 사회복지 전담공무원들의 소진 요인이 가중될수록 공무원들은 의욕이 상실된 소진상태로 업무를 기피하게 되고 자칫 매너리즘에 빠져 민원인들에게 양질의 서비스를 제공할 수 없게 된다. 이를 위하여 현재 대부분의 사회복지 관련 직위가 대부분 복수직으로 점차 사회복지 단수직을 통한 5급 이상의 사회복지공무원으로 확충해야 하며 동시에 슈퍼비전을 통한 체계적이고 전문적인 복지행정을 추구해야 한다. 또한 읍ㆍ면ㆍ동과 시ㆍ군ㆍ구의 업무영역도 명확하지 않아 혼선이 생기고 있고 사회복지업무 외에 타 업무를 아직도 많이 수행하고 있는 것으로 나타나고 있는데 사회복지업무 자체만으로도 업무량이 많은 상황에서 통ㆍ리 담당 등 기타 업무의 수행은 전문성과 집중성을 발휘할 수 없는 여건이 되므로 가급적 고유 업무 외에 타 업무는 배제시켜야 한다. 둘째, 전반적으로 시ㆍ도 공무원교육원을 중심으로 하는 사회복지 분야 직무교육은 교육대상을 사회복지직 공무원만을 대상으로 하고 있어 전환배치직에 대한 직무교육은 소홀하게 다루고 있다. 또한 관리자 및 신규임용자 교육과 같은 계층교

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