해피레포트 - 경영통제 조사 - 경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영통제 조사 - 경영통제의 기능과.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.05.13 / 15.05.13 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 경영통제의 기능과 유형 2. 경영통제의 과정 3. 경영통제의 원칙 4. 경영통제의 대표적인 모델 Ⅲ. 결 론

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 ※ 경영통제는 경영계획 및 전략에 대한 이해로부터 시작되어야 한다. 그 이유는 이것이 결여될 경우 자칫 쓸때없는 일에 자원을 낭비하거나 한정된 자원만을 가지고 그것만을 파악한 상위 경영진이나 조직은 현실적인 여건만을 가지고 최적인 자원배분을 하여 수립한 전략 및 방침 범위 내에서만 재량을 갖게 된다. 또한 경영통제활동이 바람직한 성과를 거두려면 통제활동 자체의 효과성과 효율성도 중요하지만 그보다 먼저 수립된 전략이 기업에 의미를 지녀야 한다. 그 이유는 아무리 통제활동이 완벽하게 이루어져도 추구하는 목적이 잘못되었거나 목적은 옳더라도 전략이 잘못 수립되면 최종성과는 의미가 없기 때문이다. 경영통제란 전략실행을 위한 도구이며 조직 구조, 기업 문화 및 인적 자원 등을 고려하여 수행되어야 함을 잘 시사한다. 이러한 점에 비추어 경영통제와 경영통제의 과정, 원칙등을 중점으로 본문에서 기본개요와 그 과정에 대해 논해보고자 한다. Ⅱ. 본 론 경영통제의 기능과 유형 1) 경영통제의 기능 통제활동의 본질적인 목적은 경영성과를 검토하여 실제의 경영활동이 계획대로 이루어지도록 함으로써 경영성과를 향상시키려는데 있다. 즉 경영통제란 목표성과의 표준을 설정하고, 실제의 활동결과를 측정하고, 설정된 표준과 비교하여 차이가 발생한 경우에는 수정조치를 강구하여 성과 표준에 접근시켜 나가는 과정이라고 할 수 있다. 첫 번째 기능으로는 통제활동은 계획된 성과가 달성되고 있는지를 파악하기 위하여 현재의 활동과 실적을 측정하는 기능을 갖고 있다. 현재 기업의 경영성과를 객관적으로 측정하기 위해서는 비교대상이 되는 성과측정지표가 사전에 마련되어 있어야 한다.즉, 목표의 달성도를 표시하는 효과성, 투입과 비용의 비율을 표시하는 효율성, 종업원의 사기를 나타내는 만족도 등과 같이 다양한 성과지표를 설정하고 측정하여야 한다.

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