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윤리경영 - 기업의 윤리경영과 윤리경영 사례


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :윤리경영 - 기업의 윤리경영과 윤리경.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.03.19 / 15.03.19
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보고서설명
한국 기업들은 지금 윤리전쟁 중이다. 기업의 부정부패와 비윤리적 관행 문제는 온 국민들의 성토대상이 된 지 오래이다.
언론이 연일 갑-을 관계, 대기업의 골목상권 진출, 불법대출 사례, 분식회계 사건, 경쟁사 간 가격담합, 정경유착 문제 등을 다루며 보도를 쏟아내는 동안 정치권은 경제민주화를 내세워 대기업 횡포를 막기 위한 법제화를 추진했다. 또 대기업 총수들을 국회 청문회에 불러 혼내는 모습을 연출하기도 했다.
본문일부/목차
첫째, 윤리경영은 기업이 깨끗해져야 사회가 깨끗해진다는 사회적 책임감에서 시작해야한다. 오늘날 기업이 사회에 미치는 영향은 절대적이다. 기업의 청렴도는 우리 사회의 탁도를 결정한다. 그러므로 기업은 윤리경영을 사회적 압박에 대한 대응차원에서 수행할 것이 아니라 좀 더 전략적 차원에서 접근하는 것이 바람직하다.
둘째, 윤리경영을 성장의 축으로 생각해야 한다. 사회문제를 해결하고 예방하는데 사업기회가 있다는 점을 인식해야 한다. 이것은 기업이 단순히 사회를 위해서 일정한 기부금을 내놓고 봉사활동 등 사회적 그늘에 일시적으로 빛을 비추는 노력을 넘어서는 일이다. ‘위’보다는 ‘여’의 개념으로 무장해야 한다는 말이다.
즉 사회를 위해서 무엇을 하려하기보다는 사회와 함께 새로운 가치를 창출하려는 노력이 필요하다. 아프리카에서 상수도 사업을 벌이는 GE의 Ecomagination 프로그램이 대표적인 예이다.
셋째, 사회적 기부로 기업의 비리를 덮을 수 없다. 기업이든 대기업 총수든 비윤리적 행동이 적발됐을 때 막대한 기부금을 출연함으로써 자신들의 잘못을 덮으려는 관행이 존재했다. 윤리경영을 잘하기 위해서는 최고경영자를 비롯한 조직원들의 윤리적 행동, 소비자를 향한 정직한 서비스, 공급자나 관련 회사들과의 정의로운 관계형성, 기업을 배태하고 있는 사회를 위한 가치창출, 각종 거래에서의 투명성 제고, 조직 내 정의로운 힘의 분배 등 다양한 측면에서 노력해야 한다.
이들 각 측면은 독립적이기 때문에 한쪽의 잘못을 다른 쪽에 과다투자함으로써 해결할 수는 없다. 실제 존슨앤존슨은 1986년 캡슐 타이레놀에 독극물이 주입된 사건이 발생했을 때 사회적 기부로 해결하기보다는 캡슐 생산중단과 진정성 있는 사죄로 문제를 극복했다.
넷째, 윤리경영은 조직원들의 ‘윤리적 자아’를 형성하는 데서 시작해야 한다. 조직원들 상위 5%는 어떤 상황에서도 윤리적으로 행동하고 하위 5%는 어떤 상황에서도 부정을 저지르며 나머지 90%는 상황에 따라 달라진다.
하위 5%가 90%의 조직원들에게 영향을 미치지 못하도록 하기 위해서는 윤리훈련을 강화해야 한다. 모든 조직원들에게 매해 69 시간씩 윤리훈련을 시키는 기업이 있을 정도다. 팀장을 비롯한 보직자들은 이보다 더 많은 훈련을 받아야 한다. 윤리경영도 훈련의 산물이다. 미국 기업 에머슨은 강한 윤리훈련으로 구성원들의 윤리적 자아형성에 성공한 모범적인 예이다.
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