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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정

좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.

퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.

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본문일부/목차
[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정



목차

사업구조조정

Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석

1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력

Ⅱ. 경쟁우위확보전략의 모색

1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략

Ⅲ. 사업구조의 재편성전략

1. 공격적 사업구조재편성전략 - 사업확장전략
1) 다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화
다. 비관련다각화전략
2) 진입전략
가. 내부개발전략
나. 인수, 합병전략
다. 전략적 제휴
2. 방어적 사업구조 재편성전략 - 내실화전략
1) 기존사업의 강화전략
가. 안정전략
나. 사업집중전략
2) 기존사업의 축소전략
가. 우회전략
나. 포획전략
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