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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영학] 레드불 swot 분석.hwp 문서분량 : 9 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- 레드불은 처음부터 날개를 달아주었고, 세계에서 그 날개를 빠르게 펴나가기 시작했다. 오스트리아에서는 레드불 소비가 매 해 두 배씩 증가하고 있었지만, 1989년에는 싱가포르, 1992년에는 헝가리까지 해외사장에 진출했다. 독일에서 판매승인은 1994년에 취득했고, 1995년에는 영국에서, 이어 1997년에는 캘리포니아에서 미국 사업을 시작했다. XX에서 레드불은 XXX년부터 판매되었다.
- 본문일부/목차
- 2010년 전세계에서 레드불 음료 42억 400만 캔이 판매되어, 2009년 대비 7.6% 증가했다. 그러나 환율과 가격적인 요소 덕분에 회사의 매출은 32억 6800만 유로에서 37억 8500만 유로로 15.8% 증가했다.매출, 수익, 생산성, 영업이익은 2007년 수준에 달했을 뿐 아니라, 이를 많이 초과해 기업 역사상 최고의 성적을 기록했다.이렇듯 긍정적인 성과를 낼 수 있었던 것은 터키 (+86%), 일본 (+80%), 브라질 (+32%), 독일 (+13%), 미국 (+11%) 시장에서 매출이 눈에 띄게 성장한 이유도 있었지만, 최근 수년 간의 어려운 경제여건 속에서도 지속적으로 브랜드 투자를 하고 효율적으로 비용관리를 했기 때문이다. 2010년에 레드불이 F1 컨스트럭터스 챔피언쉽과 드라이버스 챔피언쉽을 모두 석권한 것에 더해, 미디어 홍보도 굉장히 역동적으로 늘려나갔다. 레드불은 브라질, 일본, 인도, 중국과 같은 성장시장뿐만 아니라, 서유럽과 미국과 같은 핵심시장에서도 홍보활동을 집중적으로 늘려나갔다. 레드불에서 통상 그렇듯이, 성장과 투자 비용은 영업 현금흐름을 통해 조달될 것이다.2010년 현재, 레드불은 161개 국가에서 7,758명을 고용하고 있다. (2009년 말 기준, 160개국에 6,900명). 또한 매년 5천명 이상의 학생이 윙스 팀이나 SBM 프로그램에서 첫 사회생활 경험을 맛본다.
여전히 불확실하고 어려운 세계 금융경제환경 속에서도 2011년 레드불은 과감하게 성장과 투자를 추구할 계획이며, 앞으로도 지속적으로 성장할 것으로 예상한다.
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