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[경영전략론]본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오.- (주)홍진HJC


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영전략론.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : bada
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.24 / 14.09.24
구매평가 : 다운로드수 : 3
판매가격 : 3,000

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보고서설명
(A, B, C, D, E형 공통문제)
본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오. 단, 반드시 교재 (개편 이전 교재: 152~168 페이지, 2014년 2학기에 개편 된 교재 162~178 페이지) 내용을 응용하여 전략평가와 개선방안 제시를 수행하시오.

■ 교재 (개편 이전 교재: 152~168 페이지, 2014년 2학기에 개편 된 교재 162~178 페이지) 내용을 응용하여 전략평가와 개선방안 제시를 수행하였습니다.
■ 다양한 자료를 바탕으로 하여 체계적으로 성심성의를 다해 작성했습니다.
■ 편집이 용이하도록 철저히 배려하여 작성했습니다.
■ 충실한 자료인 만큼 학업성취에 많은 도움이 되시기 바랍니다.

[참고 자료]
한국방송통신대학교 편집부 저, 경영전략론(2014.2), 한국방송통신대학교, 2014
개편이전 교재 : 한국방송통신대학교 편집부 저, 경영전략론(2013-2), 한국방송통신대학교
Michael R. Baye 저, 이상학 외 2명 역, 경영전략과 경영경제학, 지필, 2010
박상범, 길종구 저, 전략경영, 탑북스, 2014
이승주 저, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹, 2006
김동철, 서영우 저, 경영전략 수립 방법론(A Practical Guide to Strategic Planning), 시그마인사이트컴,2008
A. G. 래플리, 로저 마틴 저, 김주권 외 2명 역, Playing to Win 승리의 경영전략(세계 초일류 기업이 벤치마킹한 성공전략 5단계), 진성북스, 2013
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시
 1. (주)홍진HJC 개요
 2. 기업선정이유
 3. 경영자의 리더십 마인드 및 비교우위
 4. 해외 진출
  1) 미국시장 진출 전략
  2) 유럽시장 진출 전략
  3) 중국시장으로 진출
 5. 성공 요인
  1) 국내 산업보호와 국내 고용창출의 윤리경영
  2) 차별화된 해외시장 침투전략
  3) 차별화된 마케팅 전략
   ① 독자적 브랜드
   ② 독특한 유통망
   ③ 틈새시장 공략
   ④ 현지도매상과의 우호적 관계 수립
  4) 과감한 R & D 투자
  5) 디자인 승부
  6) 이해관계자(Stakeholder)의 관계 구축
  7) 상호신뢰로 묶여진 사원들
  8) 기술력 유출방지를 위한 노력
  9) 제품 PLC에 따른 Resource Balance방식
 6. SWOT 분석 및 매트릭스
 7. 4P 전략
  1) Product (제품전략)
  2) Price (가격전략)
  3) Place (유통전략)
  4) Promotion (촉진전략)
 8. STP 전략
  1) Segmentation
  2) Targeting
  3) Positioning
 9. 전략성공을 위한 개선방안
  1) 시장 다변화에 대응
  2) 브랜드 인지도 강화
  3) 제품의 다양화
  4) 유통채널 다변화 모색

Ⅲ. 결 론

[참고 자료]

Ⅰ. 서 론

대부분의 기업이 일정수준이상 발전을 하지 못하는 이유는 경영자가 순간적인 의사결정을 잘못 했거나 변화에 시기적 적응을 하지 못한 경우가 많지만, 무엇보다 가장 중요한 것은 회사의 비전을 수립하지 못하여 조직 구성원의 공감대를 형성하지 못했기 때문이다.
사회적 환경변화에 적응을 한다는 것은 현재 위치에서 자신을 돌아볼 수 있는 분석 자료가 부족하거나 또한 미래에 대한 무계획 중심의 목표치가 없기 때문이다. 즉, 경영전략을 등한 시 함으로서 조직이 나가고자 하는 방향이 설정될 수가 없고 이렇듯 방향이 없다보니 계획이나 절차, 해야 할 일에 대한 목표가 없는 것이다.
대부분 기업들이 경영전략을 등한시 하는 이유를 살펴보면, 창업이나 성장단계의 기업 강점이나 혹은 특징만을 강조하는 현실안주의 개념이 팽배하기 때문이다.
또한 과거 사업방법이나 신념을 곤고히 밀고 가려는 초기 창업주의 생각으로 변화수용 부재 및 자가 당착주의에 빠지는 태도 때문이다.
그러므로 급변하는 글로벌 경제사회에서 조직이 처한 현실을 분석해서 사업의 확대나 축소, 업종 변경에 대해사 구성 간 또는 주변의 전문가의 의견을 청취하는 것이 대단히 중요하다.




 ≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 본인이 재직 중이거나 관심이 있는 기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시

1. (주)홍진HJC 개요
세계 오토바이 시장의 절반 이상을 차지한다는 미국. 통상, 미국의 어느 오토바이 가게를 가든지 매장 한 가운데를 차지하고 있는 오토바이헬멧의 브랜드는 따로 있다.
‘HJC’. 미국에서 발행되괴 있는 세계적인 오토바이 잡지 ‘모토사이클 인더스트리매거진’이 지난해에 미국 딜러 220명을 대상으로 하여 ‘가장 잘 팔리는 헬멧’을 조사한 결과, 응답자의 56%가 HJC를 꼽았다.
HJC는 직원 수가 300명밖에 안 되는 국내 중소기업 ㈜홍진HJC(구 홍진크라운, 회장 홍완기, www.hjc-helmet.com)가 만드는 세계적 명품 오토바이 헬멧이다.
㈜홍진HJC는 지난 30년 동안 오토바이 헬멧 한가지만을 만들어온 기업이며, 부동의 세계 1위 자리를 벌써 10년째 지켜가고 있다.
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