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기업문화의 형성요인, 유형 및 나아가야할 방향


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :기업문화의 형성요인, 유형 및 나아가.hwp
문서분량 : 13 page 등록인 : report777
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.10 / 14.09.10
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보고서설명
1. 기업문화란?

사회를 구성하고 있는 개인의 개성과 사회를 형성하는 문화 사이에는 상호 작용이 있는 것처럼 기업에도 독특한 특성을 가지고 있는 문화를 가지고 있으며 이는 기업의 리더와 구성원들이 개성이 합쳐져서 표현되는 문화라고 할 수 있겠다. 우리는 이를 기업문화라고 표현할 수 있겠다.
기업문화라는 개념은 일찍이 미국의 일부 경영 학자가 일본의 경영을 연구하면서 제시한 이론으로 볼 수 있다. 가장 먼저 기업문화라는 개념을 제시한 사람은 미국의 경영학자인 윌리엄 오우치(William Ouchi)이다. 그는 일본기업의 연구를 하는 과정에서 “일본기업의 성공요인은 바로 그들의 독특한 기업문화이다. 그럼 도대체 이 기업문화란 무엇일까?”라는 의견을 제시하게 된다.
기업문화는 기업이 주어진 환경 속에서 고유의 목적을 달성해 나가는 과정에서 오랜 기간에 걸쳐서 형성되며, 일단 형성되며 쉽사리 변하지 않고 유지되면서 기업구성원의 행동에 많은 영향을 주고 있다. 문화의 주체를 조직으로 보면 조직문화가 되나 기업으로 할 경우 기업문화가 되는데 기업도 하나의 조직이라는 관점에서 보면 양자는 같은 개념이라는 것이다(이학종, 2008).
본문일부/목차
1. 기업문화란?

2. 기업문화의 형성요인

3. 조직문화의 유형
1) 관계지향 문화
2) 변화지향 문화
3) 과업지향 문화
4) 위계지향 문화

4. 기업문화의 기능
1) 구성원 의사결정 기준의 향상
2) 갈등의 해결 및 일체감의 조성
3) 동기부여

5. 기업문화의 구성요소

6. 기업문화의 경쟁가치접근(competing values approach)
1) CVM 모형의 경쟁가치구조 분석
2) CVM에 의한 조직문화 프로파일 분석

7. 새로운 기업문화의 개발
1) 새로운 경영패러다임
2) 새로운 기업문화방향

참고자료
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기업문화

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