해피레포트 - <방통대 2014-2>테일러 시스템과 포드 시스템을 각각 설명하고, 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드시스템의 의의에 대해서 설명하시오.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :시스템과 포드시스템의 비교.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.09.09 / 14.09.09 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
- 무역학과 1학년 국제경영의이해 공통 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다

본문일부/목차
1. 의의 1) 테일러의 의의 2) 포드의 의의 2. 임금 제도 1) 테일러의 임금제도 2) 포드의 임금제도 3. 작업 관리 1) 테일러의 작업 관리 2) 포드의 작업 관리 4. 생산 방식 1) 테일러의 생산 방식 2) 포드의 생산 방식 5. 시스템 유지 조건 1) 테일러 시스템의 유지 조건 2) 포드 시스템의 유지 조건 6. 테일러 & 포드 시스템의 의의 1. 의의 1) 테일러의 의의 테일러 시스템의 본질은「경영자와 개개의 작업에 종사하고 있는 작업자의 쌍방에 근본적인 정신혁명을 일으키는 것이다」라고 테일러는 역설한다. 노사 간의 다툼은 모두 잉여금의 분배에서 일어나고 있으며 그것이 원인이 되어 파업이 일어난다. 양자가 서로 다투는 일없이 단합하여 일하면 결과로서 발생하는 잉여금은 매우 큰 것이 된다. 이것이 정신혁명의 시작이며 테일러 시스템에 이르는 첫 걸음이다. “만일 10년 전에 가난뱅이가 목화로 만든 옷을 입고 있다면 있을 수 없는 일이지만 지금은 누구든지 목화로 만든 옷을 입고 있다. 이것이 지구의 부가 증가함을 의미하는 것이고, 이 행복은 생산을 높임으로써 생긴 것이다.” 라고 설명하고 있다. 테일러의 훈련 방식을 도입한 국가들의 생산력은 거의 50배 가까이 증가하였는데, 이 놀라운 생산력 증대야 말로 모든 선진 국가에서 생활수준과 삶의 질을 월등히 향상시킬 수 있었던 근원 이었다. 2) 포드의 의의 포드의 경영신념은 “최저 생산비로 사회에 봉사한다.”는 것으로 그는 최저생산비를 실 현하여 고객들에게는 튼튼하고 좋은 자동차를 싼 가격으로 제공하고 종업원에게는 보다 높은 임금을 지불하도록 하였다. 이러한 경영이념을 달성하기 위한 경영의 지표로 저가 격, 고노무비(low price, high pay)를 정하였다. 이와 같은 경영 이념에 입각하여 그는 자동차의 이동조립방식과 생산의 표준화로서 자 동차의 판매가격을 계속적으로 인하하였으며, 1914년에는 ‘5불 선언’을 통해서 임 금을 2배 이상으로 지급하였다. 포드는 기업을 영리조직이 아닌 사회의 봉사기관으로 보았으며, 경영의 목적을 이윤극 대화가 아닌 사회에 대한봉사로 보았다. 그러나 포드가 기업의 이윤을 부정한 것은 아 니다. 오히려 그는 기업의 이윤은 사회에 대한 봉사의 대가로서 기업의 존속과 발전을 위하여 반드시 필요한 것이라고 인정을 하였다. 그러나 그의 기업의 이윤관은 사회에 대한 봉사가 이윤에 선행되어야 한다는 점에서 과거의 이윤과는 차이가 있다. 포드는 자신의 경영이념을 실천하기 위해서는 경영합리화에 의해서만 달성이 가능하다 고 주장을 하면서, 경영합리화의 구체적인 방법으로 생산의 표준화와 이동조립법의 실 시를 들고 있다.

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