해피레포트 - 기업전략파악 - 대웅 제약의 사명, 비전, 목표, 전략에 대해 분석

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보고서설명
I.현대인들이 가장 관심을 갖는 분야 중 하나인 건강을 다루는 제약업체, 대웅제약을 선택하였다. 팀 프로젝트로 대웅 제약을 다뤄왔기에 친숙했고, 2010년 2분기 사상 최대인 매출순위 2위의 실적을 이뤄내 가장 주목 받는 제약업체라는 점이 선택의 주요인이었다. [ 이투데이 2010-08-02 "제약업계, 부진한 2분기실적속 순위경쟁 요동”] 대한민국 최초의 글로벌제약업체를 꿈꾸는 대웅 제약의 사명, 비전, 목표, 전략에 대해 분석해보겠다.

본문일부/목차
A.사명의 정의 기업의 사명은 기업의 근본적인 존재 의의와 목적을 나타낸다. 새로운 사업에 진출하거나, 기존사업에 대한 전략을 세울 때 기업의 기본적인 목표와 철학을 결정할 수 있다. 또한 사명은 다른 유형의 기업과 해당 기업을 차별화 시켜주고 그 활동영역을 규정해 준다. 기업이 추구하는 바를 명확히 하고 장기적으로 기업의 바람직한 비전 수립에 도움을 주기에 사명은 기업의 목표설정 중에서도 가장 먼저 결정되어야 한다. B.사명의 수립 기업의 전략적 의사결정을 위해 사명은 기업 경영진이 수립한다. 기업의 지향점과 근본목적을 나타내야 한다. A.기업의 비전 비전의 개념 기업의 미래를 창조하는 개념이 비전이다. 기업은 발전 가능한 향후 미래를 적절한 전략을 통해 그려내는데, 이러한 경영, 사업전략의 바탕이 되는 것이 비전이다. 비전을 통해 기업은 미래 상황을 개발하고 매력적인 기업상태를 나타낸다. B.사명과 비전의 차이 사명은 기업의 존속 가능한 기간 전체에 해당하는 반면, 비전은 특정 시점에 구애 받는 개념이다. 기업의 사명은 기업의 목적, 기업의 존재방식을 구체화하였고 시간에 구애 받지 않는 기업의 방향을 나타내준다. 반대로 비전은 특정한 사안에 대한 목표달성을 개념화하여, 달성되면 비전 자체로써 가치를 잃는다.

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