로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[전략적 간호관리학 공통] 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오


카테고리 : 레포트 > 의학계열
파일이름 :[전략적 간호관리학 공통] 건강관리조.hwp
문서분량 : 11 page 등록인 : report777
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.04.03 / 14.04.03
구매평가 : 다운로드수 : 5
판매가격 : 3,000

미리보기

같은분야 연관자료
[전략적 간호관리학 공통] 건강관리조직이 갖는 특성, 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인, 간... 22 pages 3000
[전략적간호관리학 4학년 공통]건강관리조직(예,병원)이 갖는 특성, 스트레스 요인과 결과, 간호사 이직에 ... 15 pages 3000
전략적간호관리4공통 본인이 현재 과거에 소속되었던 조직문화를 특징적으로 보여주는 일화episode 퀸 모형의 조직문화유... 8 pages 8000
전략적간호관리4공통) 과학적 관리론과 인간관계론비교하고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략 10 pages 8000
전략적간호관리4공통) 보건의료시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 전략계획무엇인지 설명(전략<... 12 pages 7000
보고서설명
1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후,

병원조직은 거의 모든 사람들에게 직접 또는 간접적으로 편익을 주는 의료․연구 및 교육기관으로 발전 해 왔으며 지역사회와 분리시켜 생각하던 종래와는 달리 지역사회 보건 위생의 중심적 역할을 담당하게 될 정도로 병원조직은 사회조직 중에서 현대생활의 중요한 영역을 차지하고 있다.
과거에는 의료에서 의사가 차지하는 비중이 절대적이었지만, 현대에 들어와서는 각종 의료종사자들이 다 같이 중요한 역할을 차지하고 있다. 다만 의사는 이러한 의료조직의 리더라고 할 수 있다. 의료수요의 증가와 더불어 의학의 진보는 의사와 다른 직종의 전문화를 촉진하고 병원관리나 행정지원부서의 업무량이 증가되면서 조직의 양상이 보다 세분화되고 있다. 병원조직은 다른 어느 조직보다도 다양성과 이질성이 현저하며, 기술적·전문적 개별성이 뚜렷한 업무의 특성상 구성원 간에 상호의존성이 높은 조직이다. 뿐만 아니라 병원조직은 일반 대기업조직에서 나타나는 분파주의, 책임회피, 부서 간의 의사소통 단절, 의사결정의 지연, 냉소주의와 갈등의 심화, 경직화에 따른 유연성의 상실 등과 같은 이른바 관료제 조직의 병리현상을 야기할 수 있는 역기능적인 요인들의 움직임에 주의를 기울이며 그 요인들의 현상을 정확히 파악하고 역기능적인 요인들을 제거할 필요가 있으며 미래지향적이고 발전적인 조직관리 방향을 설정한 후, 적극적인 입장에서 계획적 변화를 위한 노력을 할 필요가 있다. 김영훈, 병원종사자의 조직구조 및 조직문화 인식과 조직 갈등 경험, 2001.
이러한 의미에서 병원조직이 갖는 특성은 다음과 같다.
본문일부/목차
I. 서론

II. 본론
1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후,
2. 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고,
1) 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인
2) 그로 발생하는 결과
3. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하시오.
1) 간호사의 이직에 미치는 요인
2) 이직이 조직에 미치는 영향
4. 끝으로 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1) 나의 스트레스 관리방법
2) 간호사의 이직을 줄이는 방법에 대한 나의 견해

III. 결론
연관검색어
전략적 간호관리학 공통

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷