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[전략적간호관리학 4학년 공통]건강관리조직(예,병원)이 갖는 특성, 스트레스 요인과 결과, 간호사 이직에 미치는 요인과 영향, 특별한 스트레스 관리방법과 간호사 이직을 줄이는 방안


카테고리 : 레포트 > 의학계열
파일이름 :[전략적간호관리학]건강관리조직(예,병.hwp
문서분량 : 15 page 등록인 : bada
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.03.13 / 14.03.19
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보고서설명
(1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후,
(2) 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고,
(3) 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하시오.
(4) 끝으로 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오

■ 교재 및 다양한 자료를 바탕으로 하여 체계적으로 성심성의껏 작성했습니다. 많은 도움이 되시길 바랍니다.

[참고 자료]
대한스트레스학회 저, 스트레스 과학, 한국의학, 2013
로버트 새폴스키 저, 이지윤 외 1명 역, 스트레스(STRESS), 사이언스북스, 2008
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013
한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리(2014-1), 한국방송통신대학교, 2011
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
 1. 병원조직의 특성
  1) 병원조직이 갖는 업무적 특성
  2) 경영체로서 병원조직의 특성
  3) 조직소요의 특성
 2. 보건소조직의 특성
  1) 보건(지)소의 조직
  2) 조직체계
  3) 보건소의 인력
  4) 보건소의 기능
  5) 보건소의 업무
  6) 보건소사업의 유의점 및 발전방향

Ⅲ. 실제로 삶의 현장에서(직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과(신체적 정신적 영적 등 총체적으로)
 1. 실제로 삶의 현장에서(직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
  1) 불면증에 의한 수면부족 스트레스
  2) 만성피로에 의한 스트레스
  3) 시간관리 측면의 스트레스
  4) 불규칙한 식습관에서 오는 스트레스
  5) 업무 스트레스
  6) 교통체증 스트레스
 2. 실제로 삶의 현장에서(직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스로 인해 발생하는 결과(신체적 정신적 영적 등 총체적으로)
  1) 신체적 결과
  2) 정신적 결과
  3) 영적 결과
  4) 행동적 결과

Ⅳ. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
 1. 간호사의 이직에 미치는 요인
  1) 열악한 근무환경(적은 연봉, 3교대 근무, 출산과 육아의 어려움)
  2) 국내의료기관의 단순 증가
  3) 직업에 대한 의식의 변화
 2. 간호사 이직이 조직에 미치는 영향
  1) 긍정적 영향
  2) 부정적 영향

Ⅴ. 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리방법을 소개하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의
 1. 특별한 스트레스 관리방법
  1) 규칙적인 운동
  2) 심호흡 훈련
  3) 명상(단전)
  4) 기대효과
 2. 간호사의 이직을 줄이는 방안
  1) 선배간호사들과의 대화
  2) 화합적 업무분담
  3) 명확한 직무기술서 작성
  4) 스트레스 감소 프로그램 제공

Ⅵ. 결 론

[참고 자료]

Ⅰ. 서 론

병원뿐만이 아니라 어느 조직이나 마찬가지로 자신이 누군가에게 발견되지를 않는다고 생각될 때 그 조직원은 업무에 대한 의욕은 상실 되어 진다. 이것은 고객만족과 연관되는 측면에서 볼 때 매우 중요하다. 조직원이 느끼게 되는 익명성은 곧 서비스의 저하로 이어질 수가 있기 때문이다. 종업원 수를 기준으로 한다면 현재, 우리나라 대형병원은 국내 100대 기업에 들어갈 수 있는 수준이다. 이처럼 우리나라 병원은 엄청난 고용을 창출하고 있지만 경기가 어려워지면서 이 같은 환경은 적지 않은 영향을 받게 된다.
대형병원들은 분원을 늘리거나 지방 병원과 전략적 제휴를 맺을 것고, 분원을 가진 대형 네트워크 병원 간 경쟁이 더욱 치열해질 것이다.
한편, 스트레스는 건강과 행복한 삶의 적이다.
물론 적당한 스트레스는 오히려 삶이 활력소가 되기도 하고, 활력 있는 삶을 위해서 도움이 되지만 그러한 적절성을 유지하기는 여간 어렵지 않다.
대형병원에서는 사실 시스템에 의해 운영되는 경우가 많기 때문에 조직관리가 비교적 수월하게 이루어질 수 있지만 중소병원의 경우에는 효율적 조직 관리에 어려움을 겪고 있다는 것을 많은 사례를 통해 알 수가 있다
그렇다면 조직을 이끄는 관리자들은 어떻게 효율적으로 조직을 관리해야 하는 것일까? 먼저, 간호사를 비롯한 직원들의 업무에 대한 적절한 평가가 이루어져야 한다. 객관적이고 올바른 평가수단을 가지고 있는 경우에 직원들의 업무 효율성이나 능동성은 높아지기 마련이다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1. 병원조직의 특성
1) 병원조직이 갖는 업무적 특성
(1) 업무의 세분화
병원의 업무는 매우 세분화, 전문화되어 있으며 서비스도 매우 다양하다. 시설과 장비, 진료재료와 기기, 의약품과 소모품 등이 항상 구비되어야 한다. 아울러 인력도 골고루 항상 근무하여야 하며, 팀워크가 매우 중요하다.
(2) 응급을 요함(신속성)
환자는 누구나 자기의 병이 가장 중차대하고 빨리 진료받기를 원한다. 그러므로 환자를 위하여 신속한 판단과 처리를 해야 하고, 결정할 시점이 지연되어 환자의 생명에 지장을 줄 수도 있으므로 이에 대한 대응이 필수적이다.
(3) 항상성
하루 한시도 쉬지 않고 진료를 해야 하고, 연휴가 있어도 입원환자와 응급환자를 위한 기능은 계속 되어야만 한다.
(4) 긴장성
생명과 직결이 되므로 사소한 부주의나 실수로 문제가 될 수 있어서 항상 긴장하여야 한다. 아울러 환자와 의료인은 물론, 각급 직원, 보호자와 방문자 등이 감염과 방사능 등에 상시 노출되어 있어 감염관리와 안전관리 등이 매우 필요하다.
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