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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영조직론 - 도요타의 조직 분석.pptx 문서분량 : 28 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 14.01.16 / 14.01.16 구매평가 : 
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- 보고서설명
- TOYOTA 소개
과거 TOYOTA 조직구조의 문제점
TOYOTA Reader 와 Readership
현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
TOYOTA 조직구조에 대한 결론
- 본문일부/목차
- -1950년대-
생산성이 미국에 비해 떨어짐
살인적 인플레이션
내수시장 불황
생산비용 줄이고
생산성 높일 필요증대
지휘 명령 계통의 간소화, 수평화
전략적 과제에 즉각 대처할 수 있는 유연한 조직
개성과 꿈이 있는 조직
직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행
사무직 비대화와 함께 TOYOTA 위기의 원인은
기업 조직의 수직적 구조 System에서 비롯됨을 인식
도요타는 조직 수평화, 팀제 등을 통해 위기 극복
1988년 기존의 계층조직, 과제 폐지, 팀제 도입, Flat화
- 연관검색어
- 경영조직론
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