해피레포트 - H&M 콜레보레이션 사례분석

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :h&m 콜라보레이션(전략적제휴) 성공.hwp 문서분량 : 21 page 등록인 : heundle 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 14.01.03 / 14.01.03 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
Ⅰ. 들어가며 전략적 제휴의 개념 전략적 제휴의 필요성 전략적 제휴의 형태 콜레보레이션의 개념 SPA브랜드 소개 H&M의 브랜드 소개 Ⅱ. 전략적 제휴 과정 H&M의 콜레보레이션 과정과 형태분석 Ⅲ. H&M의 전략적제휴(콜라보레이션) 사례분석과 결론 H&M의 콜레보레이션 성공 요인 분석 1. 최고의 디자이너 선점 효과 2. 기업과 디자이너의 철학 일치 3. 명품의 후광 효과를 최대한 활용 4. 고급문화와 대중문화의 탈경계성 최종결론

본문일부/목차
Ⅰ. 들어가며 전략적 제휴의 개념 전략적 제휴의 필요성 전략적 제휴의 형태 콜레보레이션의 개념 SPA브랜드 소개 H&M의 브랜드 소개 Ⅱ. 전략적 제휴 과정 H&M의 콜레보레이션 과정과 형태분석 Ⅲ. H&M의 전략적제휴(콜라보레이션) 사례분석과 결론 H&M의 콜레보레이션 성공 요인 분석 1. 최고의 디자이너 선점 효과 2. 기업과 디자이너의 철학 일치 3. 명품의 후광 효과를 최대한 활용 4. 고급문화와 대중문화의 탈경계성 최종결론 Ⅰ. 들어가며 전략적 제휴의 개념 전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. 이것은 전략적 파트너십 (strategic partnership),연합(coalition),협력(cooperation), 합작(collaboration), 기업 간 결합 및 합작투자(joint ventures) 등과 같은 용어와 동의어로 사용되기도 한다. 오늘날의 시장경제체제는 국가 간 또는 기업 간의 다양한 협력에 그 기초를 두고 있으며, 특히 기업협력으로서의 전략적 제휴는 1980년대 초부터 기업에 있어서 매우 중요한 의사결정영역으로 자리 잡기 시작했다. 국제기업의 전략적 제휴는 국경을 초월하는 기업 간의 협력을 의미하며, 이를 통하여 차여기업들은 그들의 국제경쟁력을 강화시킬 수 있다. 또한 개별기업 또는 경쟁기업간의 국경초월적인 전략적 제휴는 기업전략의 중요한 구성요소가 될 수 있다. 특히 경쟁기업간의 전략적 제휴는 차여기업으로 하여금 불필요한 소모적인 경쟁을 방지할 수 있도록 해준다. 전략적 제휴의 필요성 오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종 간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 즉, 글로벌화 된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원하지 않아도 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 대응하지 않으며, 경쟁 기업은 물론 자신까지 어려움을 겪는 시대이다. 전략적 제휴 통해 기업들은 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며 상대방으로부터의 기술습득을 통한 상당한 이윤획득 기회가 제공된다. 즉 기술혁신이 가속화되면서 세계적인 기술경쟁이 심화되고 있으며 국제 분업도 고도화 되고 있다. 이러한 분업체제의 효율적 이용을 위한 기업 국제화의 필요성과 더불어 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략제휴가 급격히 증가하고 있는 실정이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 특정 자원의 투자와 분배를 통한 규모의 경제를 달성하는 것 즉 위험을 줄일 수 있다. 그리고 전략적 제휴는 경쟁의 흡수 및 방지를 위해 필요하다. 과거에는 공급자, 구매자도 경쟁자로 생각하여 이들 기업에 절대

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