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조직관리에서의 직무평가


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조직관리에서의 직무평가.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : maha518
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.12.26 / 13.12.26
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,000

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보고서설명
이미 공부했던 내용들을

깔끔하게 정리 해 두었습니다.

잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*


본문일부/목차
1. 직무평가
2. 직무능력평가 도구의 유형
3. 직무평가와 관련한 과제



1. 직무평가

1) 원칙
◦ 평가대상자의 참여와 관여 속에서 진행되어야 함.
◦ 모든 대상자들에게 일관되게 적용되는 방법과 기준을 사용해야 함.
◦ 업무활동에 대한 피드백을 통해 지속적으로 수행되어야 함.
◦ 평가대상자가 수행한 업무의 결과, 행동에 초점을 두어야 함.
◦ 문제를 악화시키기보다 문제를 해결해나가는 데 기본적인 목적이 있음.

2) 기준: 생산성, 효율성, 효과성, 서비스의 질

2. 직무능력평가 도구의 유형

(1) 도표평정식(graphic rating scale) : 세로축에는 평가의 요소를 나열하고 가로축으로 각각의 요소에 대해 등급으로 평가하게 함.
(2) 개조서열식(alteration ranking) : 각각의 평가요소에 대해서 모든 직원을 등급별로 분류하도록 함.
(3) 이분비교식(paired compariso
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