해피레포트 - 지방공기업의 의의와 현황 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :지방공기업의 의의와 현황 제3섹터및.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : konggong12s 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.11.06 / 13.11.06 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
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본문일부/목차
내용요약 제1절 지방공기업의 의의 1. 지방공기업의 개념 ㆍ지방공기업은 지방자치단체가 지방자치의 발전과 주민의 복지증진을 위하여 직접∙간접으로 경영하는 사업 중 ‘지방공기업법’의 적용을 받는 사업을 말한다. 1)공익사업과의 차이 ㆍ공익사업은 주민의 일상생활에 꼭 필요한 재화나 서비스를 제공하는 사업으로서, 공익성이 코고 지역적으로 독점이 보장되며, 요금이나 서비스에 대하여 공적 통제를 받는다. ㆍ지방자치단체에서의 대부분의 공익사업은 지방공기업이 담당하고 있다. 그러나 지방공기업과 공익사업이 동일한 것은 아니다. ㆍ나라에 따라서는 공익사업을 민영으로 하는 경우도 있기 때문이다. 2) 국가공기업과의 차이 ①경영형태 ㉮국가공기업의 경우-정부기업은 통신ㆍ조달ㆍ양곡관리 사업에 불과하고 대부분은 법인체형 공기업의 형태를 취한다. ㉯지방공기업의 경우-지방직영기업이 많고 법인체형(지방공사, 지방공단, 민관공동출자기업)은 적다. 목차 제1절 지방공기업의 의의 1. 지방공기업의 개념 1)공익사업과의 차이 2) 국가공기업과의 차이 3) 일반행정과의 차이 2. 지방공기업의 특징 3. 지방공기업의 설립동기 4. 지방공기업의 장단점 제2절 지방공기업의 종류와 현황 1. 지방공기업의 분류기준 2. 조직형태별 분류 1) 지방직영기업 2) 지방공사ㆍ공단 3) 민관공동출자기업(제3섹터 혹은 혼합기업) 3. 경영방식의 분류 1)직접경영방식 2) 간접경영방식 3) 위탁경영방식 4. 지방공기업의 의무적용사업과 임의적용사업 제3절 제3섹터 1. 제3섹터의 의의와 필요성 1) 제3섹터의 의의 2) 제3섹터의 필요성 2. 제3섹터의 유형 3. 제3섹터의 과제 1) 대상사업의 선정 2) 세제면에서의 지원 제4절 지방공기업의 조직ㆍ인사관리 1. 지방공사 공단의 조직관리 1)이사회 2)경영지도법인 3)지방공기업 경영진단반 4)지방공기업정책위원회 2. 지방공사ㆍ공단의 인사관리 1)임원의 임명과 임기 2) 임원의 신분과 벌칙 3) 겸직금지 및 보수

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