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  • [사회복지] Empowerment[임파워먼트]의 이해

  • [사회복지] Empowerment[임.hwp
  • 등록인 leewk2547
  • 등록/수정일 13.09.29 / 13.09.29
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보고서설명
1. 임파원먼트란 ?
1)개념
2)정의
3)등장배경
4)의의

2.실천에서 사용되는 기법

3.기본 가정 및 주요원칙

4.이론적 기반

5.임파워먼트 모델의 실천적 함의

6.임파워 먼트 모델 실천에서 사회복지사의 역할
본문일부/목차
) 개념
역량강화, 권한부여 혹은 능력고취 등으로 사용되는 “Empowerment”의 사전적 정의는 “~에게 권한을 부여하다, 힘이나 권위를 준다, 강력해지다.” 등으로 이루어지며, 이를 ‘어떤 것을 가능하게 하는 것 또는 허용하는 것’ 세력화시키는 것‘ 등으로 확장하여 해석하기도 한다.

단순히 힘을 부여한다는 수동적 의미가 아니라, 클라이언트가 사회에 적응하기 위한 기술을 습득하고 시스템을 변화 시키는데 있어 한계를 인식하는 등 자신의 기능과 능력을 육성하고, 그 위에 자신에게 주어진 권한을 획득하는 적극적인 활동을 의미한다. 개인과 사회환경과의 관계의 질에 초점을 맞추고 사회지원이나 수단을 발견, 확대하는등 주어진 환경을 개선하는 힘을 키울 수 있도록 개인, 집단, 가족, 지역사회를 지원 함으로써 공평한 사회를 실현하는 것을 목표로하는 과정이다.

①staples(1990):power는 타인에 의해 부여되는 것 (to give)이라기 보다 스스로가 스스로에서 얻어내는 것 (to gain)으로 해석하면서, empower는 누군가가 power를 일방적으로 주는 것이 아니라 자기스스로 power를 얻고 power를 발전시키고, 스스로 할 수 있게하는 것으로, 자기 자신의 주체적 행동을 통해 성취되는 능동적의미를 갖는 것으로 본다.

②Thomas & Velthouse (1990) : 인파워먼트는 개인, 환경, 직무행동이라는 세가지 결정요인의 순환과정에서 확립되는 것으로서 단지 power를 주는것, 개인에게 권한을 위임하는 것뿐만 아니라 스스로가 할 수 있다는 신념을 고양시키는 주체적인 역량이자 에너지임을 강조한다. 즉,조직 구성원 개인의 임파워먼트는 단지 조직운영자가 운영의 한 방법으로서 권한을 배분하고 이양하는 일방적인 의미를 갖는 것이 아니라 조직구성원의 내부에서 형성되는 상황에 대한 통제 및 무엇인가를 할 수 있다는 믿음과 신념으로 이해 되는 경향이 크다.
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