해피레포트 - BSC경영기법에 대해 논하시오

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :BSC경영기법에 대해 논하시오.hwp 문서분량 : 12 page 등록인 : mario 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.09.09 / 13.09.09 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

미리보기

보고서설명
BSC (Balanced Scorecard) BSC를 이용한 경영관리시스템 어떻게 하면 기업의 성과를 개선할 수 있을 것인가? 이는 경영자 및 관리자라면 누구나 가지고 있는 큰 숙제일 것이다. 과거에는 주로 재무적 성과 지표의 측정을 통해 기업 구성원에게 경고하고 위험 신호를 보내면서 보다 지속적인 노력을 유도하는 관리 시스템을 구축하고 있었다. 이때 등장한 관리 시스템으로 예산 시스템, 표준 원가 시스템, 이전 가격 시스템, 듀퐁 모델 등이 있다. 그러나 이런 재무적 지표에 근거한 경영 관리 시스템으로는 기업의 성과를 지속적으로 개선하기에 한계점이 존재한다. 우선 재무적 지표는 과거 활동을 반영하는 결과 지표일 뿐, 현재 수행하고 있는 활동으로 인한 미래의 성과를 예측하지 못한다. 재무적 지표만으로 경영 관리 시스템을 구축하는 것은 성과 개선을 위해 가장 중요한 부분인 현재부터 미래는 무시하고 과거부터 현재까지의 성과만을 살펴보는 절름발이인 셈이다.

본문일부/목차
BSC (Balanced Scorecard) BSC를 이용한 경영관리시스템 어떻게 하면 기업의 성과를 개선할 수 있을 것인가? 이는 경영자 및 관리자라면 누구나 가지고 있는 큰 숙제일 것이다. 과거에는 주로 재무적 성과 지표의 측정을 통해 기업 구성원에게 경고하고 위험 신호를 보내면서 보다 지속적인 노력을 유도하는 관리 시스템을 구축하고 있었다. 이때 등장한 관리 시스템으로 예산 시스템, 표준 원가 시스템, 이전 가격 시스템, 듀퐁 모델 등이 있다. 그러나 이런 재무적 지표에 근거한 경영 관리 시스템으로는 기업의 성과를 지속적으로 개선하기에 한계점이 존재한다. 우선 재무적 지표는 과거 활동을 반영하는 결과 지표일 뿐, 현재 수행하고 있는 활동으로 인한 미래의 성과를 예측하지 못한다. 재무적 지표만으로 경영 관리 시스템을 구축하는 것은 성과 개선을 위해 가장 중요한 부분인 현재부터 미래는 무시하고 과거부터 현재까지의 성과만을 살펴보는 절름발이인 셈이다.

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

BSC경영기법에 대해 논하시오