해피레포트 - [건설사업관리] 건설사업관리(CM)의 필요성과 활성화방안

카테고리 : 레포트 > 공학,기술계열 파일이름 :[건설사업관리] 건설사업관리(CM)의.hwp 문서분량 : 16 page 등록인 : report777 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.06.13 / 13.06.13 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
1. 건설사업관리(CM)이란? CM(Construction Management)은 1960년대 미국에서 처음 도입되어 전문지식과 경험을 가진 자에게 발주자가 용역대가를 지불하고 시공자들에게 현실적이고 체계적인 종합적 관리 업무를 수행하는 것으로, 국내에서의 CM 개념은 1996. 12. 30(법률 제5230호) 건설산업기본법1 제2조 제6항에 의거 건설사업 관리는 건설공사에 관한 기획/타당성 조사 및 분석/설계/조달/계약/시공관리/감리평가/사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말하고 있다. 또한 건설기술관리법1 제22조의 2(건설사업 관리의 시행)의 규정에 발주기관은 건설공사에 대한 건설사업관리를 공항, 철도, 발전소, 댐 또는 플랜트 등 대규모 복합공종의 건설공사와 설계․시공관리 난이도가 높아 특별한 관리가 필요한 건설공사와 발주기관의 기술 인력이 부족하여 원활한 공사관리가 어려운 건설공사 등을 수행할 수 있다고 규정하고 있다.

본문일부/목차
1. 건설사업관리(CM)이란? 2. 건설사업관리(CM)의 필요성 1) 경제적 관점에서 본 CM의 필요성 2) 기타 관점에서 본 CM의 필요성 3. 건설사업관리(CM)의 도입 배경 1) CM의 국내 소개 2) CM의 제도의 도입 4. 건설사업관리(CM)의 분류 1) 용역형 건설사업관리(CM for Fee) 2) 위험 부담형 건설사업관리(CM at Risk) 3) 확장형 건설사업관리(Extended Services Construction Managrment : XCM) 5. 건설사업관리(CM)의 업무범위 1) 건설사업관리의 업무범위 2) 시행단계별 건설사업관리 주요업무내용 6. 건설사업관리(CM) 방식시행 및 운영 1) 입찰 및 계약방식 2) 건설사업의 발주의 시점 3) 사업자 선정방식 4) 업무의 범위 5) 책임과 대가 7. 건설사업관리(CM)의 활성화 방안 1) CM 발주방식 정착화 2) CM의 관리방식별 활성화 방안 3) 민간공사에서의 CM사업의 활성화 유도 4) 책임감리제도와 CM의 관계 정립 5) CM표준계약서 및 표준절차의 제정ㆍ보급 6) 팀워크 의식 필요성 7) CM서비스의 전문성 확보 참고자료

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