해피레포트 - 경영조직론 - 미라이 공업에 관하여

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영조직론 - 미라이 공업에 관하여.hwp 문서분량 : 15 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.04.27 / 13.04.27 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
미라이 공업이라는 이름은 생소할지도 모른다. 학교에서 수업을 듣고 있다가 친구가 지나가는 말로 ‘TV를 보니 종이에 이름을 써서 멀리 날려 보내면 과장으로 승진되는 회사가 있더라.’ 하는 말에 농담으로 듣고 있다가 이번 조별 발표를 하면서 기업을 찾아보면서 진짜로 그런 기업이 있다는 것을 알고 조원들과 함께 조사를 하게 되었다. 사장은 출근을 해서 팬티만 입고 놀고 회사원들의 승진은 선풍기로 날려서 제일 멀리 가는 사람이 승진을 하는 이 독특한 기업이 처음에는 지금 조사하고 있는 성공한 기업에 적합하지 않을 것 같다는 생각을 하였지만 조사를 하면 할수록 이보다 더 적합 할 수는 없다는 생각할 정도로 우리나라의 기업들과 다른 독특하고 신선한 조직경영을 하고 있었기에 모두에게 소개를 해주고 싶었다.

본문일부/목차
연구관점 1. 공식화 정도 미라이 공업의 공식화가 낮다고 말할 수 있다. 회사가 성장을 하면 신기하게도 창업자가 말한 적도 들은 적도 없는 ‘규칙’이 저절로 만들어지게 되어있다. 하지만 미라이 공업에서 이러한 규칙조차 인정하지 않는다. 일례로 어떤 여직원이 자신의 의사로 회사의 중요한 결정을 하였던 적이 있었다. 하지만 미라이공업의 야마다 사장은 그 여직원을 불러 자신의 의지로 그런 결정을 한 것을 기특하고 똑똑하다고 여겨 과장으로 임명하였다. 즉. 개인의 재량권을 확대하여 하나의 가치로 사원을 대하며 그 사원의 결정을 믿는 것이다. 그래서 이 회사는 자신의 할당 업무량을 스스로 결정하게 한다. 그리고 보고, 상담, 연락의 의무도 없으며 현장직원이 직접 결정한다. 야마다 사장은 눈에 보이는 제도뿐만 아니라 눈에 보이지 않는 어떤 정형화된 제도 역시 사람들을 옭아맨다고 생각하고 그것을 없애려는 노력을 한다. 그리고 그게 사장의 역할이라고 생각한다.

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