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[리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리더십 발휘를 위한 나의 제언


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[리더십과 커뮤니케이션] 바람직한 리.pptx
문서분량 : 21 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.03.11 / 13.03.11
구매평가 : 다운로드수 : 1
판매가격 : 2,000

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보고서설명
1. 리더십이란?
2. 리더십분석을 위한 5가지 지표
3. 결 론
본문일부/목차
리더십의 정의
리더십을 바라보는 관점
리더십의 효과
효과적인 리더십 발휘를 위한 기술

※ 다시 말해, 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 구성원이 조직과 그룹의 다른 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다.
1) 상황론
- 리더십이란 주어진 상황에서 개인이나 집단의 목표달성을 위한
활동에 영향을 미치는 과정이다. - Hersey & Blandchard

2) 인식론
- 리더십이란 특정개인이 다른사람들에 의해서 리더라고 인정받는
(또는 지각되는) 과정이다. - Lord & Masher

3) 셀프 리더십
- 리더십은 영향력행사 과정이다.
(리더가 자기자신에게 영향력을 행사) - Manz & Neck

4) 문화론
- 리더십은 문화의 틀을 벗어나 보다 적합한 변화를 촉구하는 능력이다.
- Shein
연관검색어
리더십과 커뮤니케이션

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