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[유통물류개론] 홍콩과 중동의 유통 및 물류 기업 선정 및 각 기업의 전략 비교 분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[유통물류개론] 홍콩과 중동의 유통.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 13.03.06 / 13.03.06
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보고서설명
I. 홍콩의 유통기업 분석
1. Sa-Sa
2. A.S.Watson

Ⅱ. 중동의 유통기업 분석
1. BASHITI-AWS
2. Union Trading Company

Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문일부/목차
1) 홍콩 화장품 시장점유율은 35%이며, 홍콩 내에 58개의 매장을 보유함. 아시아 6개국에 200개 이상의 매장이 있어 세계적으로도 높은 인지도를 가지고 있음. 2009, 2010 KPMG와 Euro monitor가 선정한 "Retail Asia-Pacific Top 500"에서 아시아 내 가장 큰 화장품 유통기업으로 뽑히는 등 세계적으로도 인정받고 있음.

2) QTSA와 홍콩 관광청이 중국에서 진행한 온라인 투표에서 "Top ten merchants" 순위 안에 드는 등 중국 내 인지도도 높으며, "Most Popular QTS Merchant Award"을 수상하는 등 관광객들에게도 인기 있는 상점으로 꼽힘.

나. Sa-Sa 성공요인
1) Sa-Sa는 고급 화장품을 적절한 가격에 판매하는 도소매 할인매장 형태를 홍콩에 처음 도입한 기업임. 이들이 저렴한 가격에 고급 화장품을 판매할 수 있었던 이유는 “병행 수입”(독점수입권자가 아닌 수입자가 해외 대리점 등 다른 경로를 통해 수입하는 것)을 했기 때문임. Sa-Sa의 아웃렛은 기존의 매장보다 더 가격경쟁력을 강조한 형태임.

2) Sa-Sa는 “President Shopping Center"에 3.7평의 첫 매장을 열었지만, 임대계약이 만기될 즈음 폐업할 위기에 놓였음. 그러나 Sa-Sa는 이를 기회로 삼아, 홍콩에서 처음으로 옥외시장(outdoor market) 형태로 바꿀 것을 결정했고, 이를 계기로 빠른 속도로 성장했음. 1985년에는 매장을 70평으로 늘렸으며 1997년에 처음으로 대만에도 개점했음.
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