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[행정학의 이해] 21세기 리더십에 대해서


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[해양과학의 이해] 해양과 원자력 발.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.12.03 / 12.12.03
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보고서설명
지금 우리나라 대중은 새로운 리더를 찾고 있다. 그래서 기성 정치계의 리더들의 행보 보다는 대중적인 공감과 호응을 얻는 감성적인 리더의 행보를 주목하고 있으며, 이러한 리더들이 더욱 부각되고 있다. 이중 가장 크게 주목을 받고 있는 안철수 교수의 과거 발언을 보면, 대중이 원하는 리더가 무엇인지 조금은 알 수 있다.
본문일부/목차
그에 따르면 “20세기의 리더십은 카리스마를 갖고 성격이 외향적이며 목소리도 큰 사람이 어떤 위치에 올랐다. 하지만 21세기에는 일반 대중들이 리더를 무조건 따라가지 않고 ‘과연 저 사람이 내가 따라갈 만한 사람인가’를 판단한다”고 말했다. 그러면서 “21세기 리더십은 일반 대중이 리더에게 주는 것”이라고 했다. 그렇다면 과연 안철수 원장이 보여주는 리더십이 어떠한 리더십일까?
리더십은 조직의 성장과 운영의 핵심 요소로, 많은 분야의 연구자들이 리더십에 관심을 갖고 다양한 분야에 걸맞은 다양한 연구주제를 통해 다뤄진 만큼, 개념에 대한 정의가 다양하며 새로운 정의가 계속 제시되고 있다.
70년대 까지 다양한 연구자들은 특성이론, 행동이론, 상황이론의 관점에서 리더십을 연구했으며, 각 이론들의 주요 내용은 다음과 같다. 특성이론은 효과적인 리더십과연결되는 특성을 발견하여, 리더와 리더가 아닌 사람을 구별할 수 있는 특질을 확인하고자 하였다. 행동이론은 적절한 행동을 하는 어느 누구라도 좋은 리더가 될 수 ldTek고 주장하였고, 행동은 특질보다 쉽게 배울 수 있으며, 모두에게 리더십이 접근 가능하도록 한 점에서 특성이론과의 차이점을 보여주었다. 그 후에 등장한 상황이론은 효과적인 리더십을 설명하는 보편적인 리더의 특성이나 행동뿐만 아니라 리더십이 발생하는 상황에 초점을 둔 이론이었으며, 대표적인 상황이론에는 Fiedler의 상황모델(Contingency model), Hersey-Blanchard의 상황이론
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