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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :조직이 나아갈 방향을 설정하는 위계에.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : nike 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 12.11.16 / 12.11.16 구매평가 : 
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- 조직이 나아갈 방향을 설정하는 위계에서 미션과 비전 전략의 관계에 대해 설명하고 실제 기업의 미션(사명정의) 비전 전략의 예를 3개이상 들어보시오
[조직이 나아갈 방향을 설정하는 위계에서 미션과 비전 전략]
가. 미션(Mission)과 미션맵
미션은 조직이 존재하는 이유(역할과 임무)라고 할 수 있다. 미션 선언문은 보다 궁극적이고 근본적인 목적을 포함하고 있다. 따라서 그 조직이 왜 존재하는가? 그래서 얻고자 하는 것이 무엇인가로 설명될 수 있어야 한다. 미션 선언문은 마치 나침반과도 같은 것이며, 어두운 밤의 등대나 별과 같이 조직이 가고자 하는 방향을 알려주는 횃불과 같은 것이며, 보다 멀리 있는 것이어야 한다.
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- 조직이 나아갈 방향을 설정하는 위계에서 미션과 비전 전략의 관계에 대해 설명하고 실제 기업의 미션(사명정의) 비전 전략의 예를 3개이상 들어보시오
[조직이 나아갈 방향을 설정하는 위계에서 미션과 비전 전략]
가. 미션(Mission)과 미션맵
미션은 조직이 존재하는 이유(역할과 임무)라고 할 수 있다. 미션 선언문은 보다 궁극적이고 근본적인 목적을 포함하고 있다. 따라서 그 조직이 왜 존재하는가? 그래서 얻고자 하는 것이 무엇인가로 설명될 수 있어야 한다. 미션 선언문은 마치 나침반과도 같은 것이며, 어두운 밤의 등대나 별과 같이 조직이 가고자 하는 방향을 알려주는 횃불과 같은 것이며, 보다 멀리 있는 것이어야 한다.
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