로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : aeyoung00
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.11.16 / 12.11.16
구매평가 : 다운로드수 : 45
판매가격 : 2,000

미리보기

같은분야 연관자료
사회복지행정 이론 중 과학적 관리론, 인간관계이론, 체계이론을 기술하고 사회복지 ... 5 pages 2500
[행정이론] 행정학에서의 사회복지행정... 2 pages 1000
[사회복지행정론] 사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교 정... 8 pages 2000
[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여... 5 pages 2000
사회복지행정 이론 중에서 폐쇄체계이론의 내용에 대해서 설명하고 각각의 장단점과 사회복지조직에 ... 3 pages 2000
보고서설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전통적 이론의 장단점
1) 관료제 이론의 장단점
2) 과학적 관리론의 장단점
3) 행정적 관리론의 장단점
4) 인간관계론(인적자원이론)의 장단점
5) 개연성이론(상황이론)의 장단점
6) 제도이론
2. 현대적 이론의 장단점
1) 전문적 관료조직이론의 장단점
2) 품질 경영과 QC, Z이론의 장단점
3) TQM이론의 장단점
4) BPR이론의 장단점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 전통적 이론의 장단점
1) 관료제 이론의 장단점
관료제 이론은 막스 베버에 의해 대표된다. 베버는 근대 사회의 규모와 복잡성의 증가로 관료제가 필요하게 되었다고 보았다. 관료제 이론의 장점은 다음과 같다.
첫째, 미리 정해진 성문화된 규칙이 존재한다.
둘째, 전문성에 근거해 분업화 되어있다.
셋째, 권한과 책임을 집권화한 위계 구조로 되어있다.
넷째, 명백하게 선이 그어진 권한과 권력이 존재한다. 반면, 관료제 이론의 단점은 다음과 같다.
첫째, 상부 구조로 권력이 집중되는 비민주성이 존재한다.
둘째, 휴먼서비스와 같은 비일상적, 비규칙적 업무 환경 하에서는 부적합하다.
셋째, 객관적 규칙 적용으로 인해 비인간화를 초래한다.
넷째, 규칙지향성으로 인해 수단인 규칙들이 목적자체가 되어 버리는 경향이 있다.
다섯째, 조직의 유지와 생존 목적이 조직 본연의 목적을 압도해 버리는 현상이 발생한다.
2) 과학적 관리론의 장단점
과학적 관리론은 테일러에 의해 창시된 것으로 효율성과 생산성 극대화를 추구하기 위한 규범적 관리이론이다. 과학적 관리론의 장점은 다음과 같다
본문일부/목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 전통적 이론의 장단점
1) 관료제 이론의 장단점
2) 과학적 관리론의 장단점
3) 행정적 관리론의 장단점
4) 인간관계론(인적자원이론)의 장단점
5) 개연성이론(상황이론)의 장단점
6) 제도이론
2. 현대적 이론의 장단점
1) 전문적 관료조직이론의 장단점
2) 품질 경영과 QC, Z이론의 장단점
3) TQM이론의 장단점
4) BPR이론의 장단점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

2. 현대적 이론의 장단점
1) 전문적 관료조직이론의 장단점
전문적 관료제란 조직의 핵심 인력이 전문직들로 구성된 조직을 뜻한다. 이러한 전문적 관료조직이론의 장점은 다음과 같다.
첫째, 전통적인 관료제이론처럼 수행 과업의 규칙적, 표준화, 안정성에 기반한다.
둘째, 운영 핵심에 전문직을 채용하여 상당한 통제권을 부여한다.
셋째, 사회복지조직에 유용하게 적용된다.
반면, 단점으로는 상이한 표준을 가진 복수의 전문직들이 한 조직 내에서 작동하는 경우나 전문직 업무자들과 조직의 목적이 일치하지 않는 경우에 발생하는 갈등 상황 등에 대해서는 명확한 설명을 하지 못한다.
2) 품질 경영과 QC, Z이론의 장단점
연관검색어
사회복지행정이론

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

ϰڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷