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지속가능경영에 대해 거시적 차원에서 환경적 지속가능발전과 미시적 차원에서 기업의 지속가능경영에 대해 살펴보고, 기업사례로서 월마트의 4달러짜리 처방약 프로그램, GE 사례, 유니레버 사례, SK 녹색기술 사례 소개
본문일부/목차
1. 지속가능경영의 개념
2. 지속가능경영과 이해관계자 관리
3. 지속가능경영 모델
5. 기업사회혁신을 통한 지속가능경영 사례분석
- 월마트 사례
- GE 사례
- 유니레버 사례
- SK 사례
<본문>
지속가능발전과 지속가능경영 개념 대두. 1987년 UN 지속가능발전 특별위원회(Bruntland Commission)를 구성: ‘지속가능 발전’ 개념 정립. 유엔지속개발위원회(Commission on Sustainable Development) 창설. 지속가능발전 개념을 기업 경영에 적용하여 지속가능경영 개념 정립. 지속가능경영의 필요성. 지속가능경영이란 모든 이해관계자에게 가치를 제공하는 비즈니스 모델. LG전자 이해관계자관리 사례. 창조적 자본주의는 이 세 영역의 융합을 통해 인류의 불평등과 기후변화 등의 난제를 해결하고 경제적 이익과 사회적 인정 이라는 시장 인센티브를 제공할 것을 강조. 마이클 포터 교수의 공유가치창출. 현재의 사회적 공헌은 사회적 기대에 부응할 뿐이지 비즈니스 가치로 승화시키지 못하고 있음. 사회문제를 해결하면서 실질적인 비즈니스 성과 구현: 기업사회전략(Corporate Social strategy) 또는 ‘기업사회혁신’ 필요.
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