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기업의 경영혁신 성공사례


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :기업의 경영혁신 성공사례.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : mario
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.11.07 / 12.11.07
구매평가 : 다운로드수 : 3
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보고서설명
Ⅰ. 들어가며

경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 예컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 시업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.
그렇다면 경영혁신이 기업을 경영하는데 있어 얼마나 중요한 부분을 차지하는가? 한국능률협회에서 153명의 기업 CEO를 상대로 설문조사한 결과를 바탕으로 생각해보고자 한다. 설문조사에서 응답자들의 99.2%는 경영혁신이 필요하다고 했으며, 87%는 실제경영혁신을 추진하고 있다고 했다. 따라서 기업을 경영함에 경영혁신은 필요조건이라 할 수 있다.
경영혁신기법에는 여러 가지가 있다. 리엔지니어링, 벤치마킹, 패러다임경영, 전략적 제휴, 고객만족 경영, 그린마케팅, 기업인수․합병 등이 그것이다. 이 중 어떤 방법이 최상의 방법이냐에 대해서는 그 기업이 직면하고 있는 상황에 따라 다르다 할 것이다.
그럼, 지금부터 해운기업인 ‘쎄븐마운틴그룹’을 예로 들어 동사가 어떤 혁신기법을 사용하여 현재까지 사업을 영위했는지, 앞으로의 방향은 어떻게 구상하고 있는지 등에 대해서 고찰해보도록 하겠다.

본문일부/목차
Ⅰ. 들어가며

경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것이다. 예컨대 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 시업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.
그렇다면 경영혁신이 기업을 경영하는데 있어 얼마나 중요한 부분을 차지하는가? 한국능률협회에서 153명의 기업 CEO를 상대로 설문조사한 결과를 바탕으로 생각해보고자 한다. 설문조사에서 응답자들의 99.2%는 경영혁신이 필요하다고 했으며, 87%는 실제경영혁신을 추진하고 있다고 했다. 따라서 기업을 경영함에 경영혁신은 필요조건이라 할 수 있다.
경영혁신기법에는 여러 가지가 있다. 리엔지니어링, 벤치마킹, 패러다임경영, 전략적 제휴, 고객만족 경영, 그린마케팅, 기업인수․합병 등이 그것이다. 이 중 어떤 방법이 최상의 방법이냐에 대해서는 그 기업이 직면하고 있는 상황에 따라 다르다 할 것이다.
그럼, 지금부터 해운기업인 ‘쎄븐마운틴그룹’을 예로 들어 동사가 어떤 혁신기법을 사용하여 현재까지 사업을 영위했는지, 앞으로의 방향은 어떻게 구상하고 있는지 등에 대해서 고찰해보도록 하겠다.

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