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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :House의 경로 - 목표 이론과 거.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : mario 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 12.11.04 / 12.11.04 구매평가 : 
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- 보고서설명
- House의 경로 - 목표 이론과 거래형 리더십과 변화유도형 리더십이론 사례연구
House의 경로-목표 이론
1. 리더십 스타일
House는 리더가 하나이상의 리더십 스타일을 보일 수 있다고 믿는다.
.....Fiedler의 리더가 하나의 주도적인 스타일을 갖는다는 주장과 대조가 된다..
◉ 지시적 리더십 - 종업원에게 무엇을 어떻게 수행하는지에 대한 지침을 제공, 작업일정 수립, 성과목표 유지.
◉ 후원적 리더십 - 종업원의 복지와 욕구에 대한 관심을 가짐, 종업원에게 우호적이고 접근 가능하게 하고 평등하게 대한다.
◉ 참여적 리더십 - 종업원과 상담하고 의사결정을 할 때, 그들의 아이디어를 진지하게 고려.
◉ 성취 지향적 리더십 - 도전적인 목표를 설정하고 뛰어남을 강조하며 종업원의 능력에 대해 신뢰를 보임으로써 최고수준의 업무수행을 하도록 종업원을 고무시킴
- 본문일부/목차
- House의 경로 - 목표 이론과 거래형 리더십과 변화유도형 리더십이론 사례연구
House의 경로-목표 이론
1. 리더십 스타일
House는 리더가 하나이상의 리더십 스타일을 보일 수 있다고 믿는다.
.....Fiedler의 리더가 하나의 주도적인 스타일을 갖는다는 주장과 대조가 된다..
◉ 지시적 리더십 - 종업원에게 무엇을 어떻게 수행하는지에 대한 지침을 제공, 작업일정 수립, 성과목표 유지.
◉ 후원적 리더십 - 종업원의 복지와 욕구에 대한 관심을 가짐, 종업원에게 우호적이고 접근 가능하게 하고 평등하게 대한다.
◉ 참여적 리더십 - 종업원과 상담하고 의사결정을 할 때, 그들의 아이디어를 진지하게 고려.
◉ 성취 지향적 리더십 - 도전적인 목표를 설정하고 뛰어남을 강조하며 종업원의 능력에 대해 신뢰를 보임으로써 최고수준의 업무수행을 하도록 종업원을 고무시킴
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