로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
카테고리
카테고리
카테고리
카테고리
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

근로자 관리를 위한 사용자의 철학과 노동법상의 의무


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :근로자 관리를 위한 사용자의 철학과.hwp
문서분량 : 6 page 등록인 : aeyoung00
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.10.29 / 12.10.29
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 2,000

미리보기

같은분야 연관자료
[레포트] 파트타임 근로자의 채용과 관리 방안 / 파트타임 근로자의 채용과 관리 방안 Ⅰ. ... 2 pages 900
[경제경영] 근로자의 보건관리 / 근로자의 보건 관리 Ⅰ. 서론 산업 사회의 발전은 위험함 기... 2 pages 900
[경제경영] 인사관리 관점에서의 여성근로자 활용시의 유의 점 / 인사관리 관점에서의 여성근로... 2 pages 900
노동경제학3 ILO권고 실업의정의 노사관리와노무관리차이점 한국의 근로자보호정책 포스트코로나시대특징 3가지디... 11 pages 8000
근로자의 건강 및 작업환경보호(건강관리, 산업재해예방, 작업환경관리)... 3 pages 1600
보고서설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 근로자 관리를 위한 사용자 철학
1) 근로자 존중
2) 신뢰 및 사기제고
3) 인적자원개발 투자의 확대
4) 작업장 조직의 혁신
5) 성과배분의 확대
2. 근로자 관리를 위한 노동법상의 의무
1) 근로복지기본법
2) 근로기준법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 근로자 관리를 위한 사용자 철학
1) 근로자 존중
21세기의 기업경쟁력은 바로 사람이다. ‘고전에도 나를 알고 적을 알면 백전백승이다.’라는 명언이 있다. 반대로 그 뜻을 음미하면 ‘나를 모르고 적도 모르면 배전백패다.’라는 의미이다. 이 말은 사람의 이해가 그 만큼 중요하다는 것을 뜻한다. 지금과 같이 글로벌시장체제하에서는 과거의 로컬 방식으로는 기업의 생존뿐만 아니라 경쟁력도 확보할 수 없을 것이므로 글로벌 스탠더드에 따른 인간존중의 경영혁신 전략이 절대적으로 필요하다. 특히 21세기 미래 노사문화를 참여와 협력적 노사관계로 정착시키기 위해서는 근로자의 다양한 욕구와 가치관에 대한 올바른 이해가 무엇보다 필요하다. 즉 사용자는 어떤 어려운 상황에서도 자신의 자녀를 올바로 키우기 위해 깊은 애정을 가지고 인격체로 존중하여 대하듯이 우리나라 노조 및 근로자의 의식, 사고, 그리고 행동양식에 있어 문제가 있더라도 근로자들을 인격체로 존중하려는 철학적 사고가 필요하다. 우리나라 기업들 중 근로자 태도조사를 통해 유리처럼 투명하게 근로자의 욕구와 가치관을 제대로 이해하고 있는 기업들은 노사갈등, 노사분규 등 대립적 노사관계의 현상을 거의 찾아볼 수 없다. 향후 기업들이 우수한 인재를 유인 및 확보하기 위해서는 근로자의 욕구 및 가치관을 파악하여 미래기업의 가치관을 명학하게 정립해야 할 것이다. 미국의 경우 졸업예정자 5,000명을 대상으로 실시된 잡트랙사의 조사결과를 보면 응답자의 5분의 4이상이 기업의 가치관이 가장 중요하다고 응답하였고, 그 다음 유연한 근무시간 35%,
본문일부/목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 근로자 관리를 위한 사용자 철학
1) 근로자 존중
2) 신뢰 및 사기제고
3) 인적자원개발 투자의 확대
4) 작업장 조직의 혁신
5) 성과배분의 확대
2. 근로자 관리를 위한 노동법상의 의무
1) 근로복지기본법
2) 근로기준법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

2. 근로자 관리를 위한 노동법상의 의무
1) 근로복지기본법
첫째, 제5조(사업주 및 노동조합의 책무) ① 사업주는 해당 사업장 근로자의 복지증진을 위하여 노력하고 근로복지정책에 협력하여야 한다.
둘째, 제51조(근로자의 권익보호와 근로조건의 유지) 사용자는 이 법에 따른 사내근로복지기금의 설립 및 출연을 이유로 근로관계 당사자 간에 정하여진 근로조건을 저하시킬 수 없다.
셋째, 제83조(근로자지원프로그램) ①사업주는 근로자의 업무수행 또는 일상생활에서 발생하는 스트레스, 개인의 고충 등 업무저해요인의 해결을 지원하여 근로자를 보호하고, 생산성 향상을 위한 전문가 상담 등 일련의 서비스를 제공하는 근로자지원프로그램을 시행하도록 노력하여야 한다.
넷째, 제84조(성과 배분) 사업주는 해당 사업의 근로자와 협의하여 정한 해당 연도 이익 등의 경영목표가 초과 달성된 경우 그 초과된 성과
연관검색어
근로자 관리

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷