BOA(Bank Of America)는 대기시간을 즐겁게라는 모토로 개선을 했다.
일반적으로 은행 고객 대기 시간 임계치는 3분 정도로 알려져 있다.
BOA는 이 3분간 고객이 잘 기다리게 하기 위해서 기다리는 동안 동영상 시청을 하게했다.
이러한 개선의 효과로 고객 1인당 1.4달러 매출 증가를 얻었다는 보고가 있다.
초인종 효과 일본 - 리소나은행
이 은행은 창구를 분할하여 고객이 기다리는 시간을 정하도록 하는 전략을 썼다.
서서 일하는 창구는 간단한 일 처리를 하게하는 창구로 정했고,
칸막이가 쳐진 공간에 의자에 앉아 상담을 받는 창구는 긴 상담업무를 처리하는 것으로 했다.
고객은 스스로 오래기다릴 마음이 있었기 때문에 기다림도 기꺼이 감수했다.
이 결과로 실시 8개월 만에 고객 대기시간이 평균 4분에서 평균 1분으로 감소하는 성과를 거두었다.
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초인종 효과 미국 - Bank of America
BOA(Bank Of America)는 대기시간을 즐겁게라는 모토로 개선을 했다.
일반적으로 은행 고객 대기 시간 임계치는 3분 정도로 알려져 있다.
BOA는 이 3분간 고객이 잘 기다리게 하기 위해서 기다리는 동안 동영상 시청을 하게했다.
이러한 개선의 효과로 고객 1인당 1.4달러 매출 증가를 얻었다는 보고가 있다.
초인종 효과 일본 - 리소나은행
이 은행은 창구를 분할하여 고객이 기다리는 시간을 정하도록 하는 전략을 썼다.
서서 일하는 창구는 간단한 일 처리를 하게하는 창구로 정했고,
칸막이가 쳐진 공간에 의자에 앉아 상담을 받는 창구는 긴 상담업무를 처리하는 것으로 했다.
고객은 스스로 오래기다릴 마음이 있었기 때문에 기다림도 기꺼이 감수했다.
이 결과로 실시 8개월 만에 고객 대기시간이 평균 4분에서 평균 1분으로 감소하는 성과를 거두었다.
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