아울렛의 경우 출점 추진에 있어 다소 유동적인 측면이 있지만, 백화점에 비해 비용이 적게 들고 백화점이 출점하기 힘든 작은 상권에도 부담 없이 진출할 수 있는 게 장점이다. ‘04년~ 06년 유통채널별 판매비중을 살펴보면 백화점과 재래시장의 매출 비중은 지속적으로 감소하고, 신업태인 아울렛, 전문점(카테고리킬러)의 비중은 지속적으로 증가하고 있었다. 실제 롯데백화점의 매출 흐름에도 ‘04년~’06년까지 3%대의 신장을 기록하며 성장이 정체기에 이르렀다는 의견이 분분했다. 더불어 ‘04년~’06년 당시 롯데백화점의 상품소진율은 40%가 채 되지 않았다.
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이는 유통체널 확장이 상대적으로 제한되어 있는 패션 브랜드의 경우 큰 부담으로 작용하였다. 따라서 새로운 성장동력으로서 다각화된 여러 채널에 대한 사업성 검토가 진행되었다. 해외뿐만 아니라 신세계백화점은 교외에 대형 아울렛을 진출시킴으로서 새로운 유통 시장 형성을 실현시켰다. 결론적으로 프리미엄 아울렛 사업은 범위의 경제, 동시적 게임 측면에서 의미 있는 사업투자 의사결정이었다고 판단된다.
범위의 경제는 하나의 기업이나 산업에서 특정의 제품을 생산하기 위해 시설이나 원자재를 사용할 경우 그러한 시설이나 원자재 또는 원자재의 파생물을 이용하여 다른 제품을 생산할 수 있는 경우의 경제적 효과에 대해 말한다. 따라서 백화점의 사업규모가 커지며, 재고상품을 공동으로 활용하는 시스템으로 아울렛 사업을 선택하게 된 것을 범위의 경제 관점에서 이해할 수 있다. 대규모 유통산업의 경우 이러한 범위의 경제를 활용한다면 시설투자의 중복을 방지하고 상품 회전율을 획기적으로 높일 수 있어 유통 산업발전에 도움이 될 것이다.
동시 진행 게임이란 경기자가 서로 상대방의 다음 행동을 알지 못하는 상태에서 의사 결정을 하는 게임으로, 각 경기자는 상대방의 행동을 예측해 가면서 자신의 행동을 선택해야 한다. 2011년 신세계와 롯데는 파주라는 동일한 공간에 똑같이 프리미엄 아울렛을 오픈했다. 상대방의 행동을 예측하고 대비함에 있어서 신세계는 최초를 선택했고, 롯데는 최대를 선택했다.
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