해피레포트 - 차별화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스, 거시환경분석, 시장분석, 자사분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :차별화된 전략 수립을 위한 전략기획.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : rappermgk 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.08.28 / 12.08.28 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
1. 프롤로그 2. 거시환경분석-전략분석의 첫 단추 3. 시장분석 4. 자사분석 5. 경쟁사 분석 6. 소비자 분석 생각해 보기

본문일부/목차
1. 프롤로그 -전략이란 무엇인가? 1) 전략의 핵심개념: 전략=선택. 전략은, 현재 주어진 여건에서 무엇을 버리고 무엇을 얻을 것인가? 에 대한 의사결정이다.(19쪽) 1) 전략의 어원: 전략의 개념은 동양과 서양의 어원 모두 군사용어에서 비롯된 것으로, 그 뿌리가 군사학에 있다.(21쪽) 3) 전략의 시기별 흐름의 핵심: ①1959-60년대-전략에 대한 개념 도입. SWOT 모델 이 식에 등장함. ②1970년대-제품 포트폴리오 모델의 대두. BCG매트릭스와 GE 매트릭스 같은 제품 포트폴리오 매트릭스 모델이 중요한 분석도구로 자리 잡았음. 이 모델들은 기본적으로 제품 수명주기에 기반한 모델임. 1970년대 후반 경제상황이 급변하면서 이러한 전략에 대한 회의론이 대두되기 시작함. ③1980년대-산업구조분석 모델의 대두. 기업의 외부환경을 보다 구체적으로 분석할 수 있는 분석틀에 대한 필요성이 1970년대 후반부터 제기됨. ④1990년대: 핵심역량분석 모델의 대두. 전략 관점이 외부환경분석에서 내부적인 경영자원과 핵심역량을 분석하는 것으로 변화되었음. SWOT 분석 중 SW 분석 확장에 해당됨.(21-25쪽) -전략분석 모델 다이어그램: 전략수립을 위한 대내외 환경분석단계에서 주로 다루는 거시환경분석, 시장분석, 자사분석, 경쟁사분석, 소비자분석 등 5가지 영역 간의 관계와 구조를 도식화한 것.(26-27쪽) 2. 거시환경분석-전략분석의 첫 단추 1장 산업환경분석 1) SWOT 모델: 기업의 활동에 영향을 미치는 대내외 환경요인을 분석하는 모델임. 1단계: 요인추출(32-33쪽)

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차별화된 전략 수립을 위한 전략기획 에센스

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