1장 경영의 정의
2장 경영의 과업
3장 기업의 목표
4장 비영리 조직이 주는 교훈
5장 사회적 책임의 이행
6장 경영의 새로운 패러다임
7장 오늘날의 경영자가 알아야 할 것들
8장 목표와 자기관리에 의한 경영
9장 인사관리의 기본원칙
10장 기업가 정신과 혁신 기업
11장 벤처 기업의 성공원칙
12장 기업가 전략이란 무엇인가
본문일부/목차
150년도 채 안 되는 기간에 경영은 선진국의 사회적, 경제적 구조를 크게 변화시켰다. 경영은 글로벌 경제를 창조했고, 글로벌 경제에 동참할 나라들이 준수해야 할 새로운 규칙을 설정하였다.
경영은 역사상 처음으로 고도의 지식과 기능을 갖춘 상당히 많은 사람들을 생산 활동에 고용할 수 있게 된 이유가 어디에 있는지를 설명해준다.
현대 경영과 현대 기업은 선진 사회가 구축한 지식 기반 없이는 존재할 수 없다. 미찬 가지로 모든 지식과 모든 지식 근로자들이 목적을 달성할 수 있도록 하는 것은 경영뿐이다. 경영의 등장으로 말미암다 사회적 장식품 또는 사치품에 불과했던 지식이 진정한 자본으로 전환될 수 있었던 것이다.
모든 경영혁신은 ‘보다 열심히 일하기’를 ‘보다 ‘현명하게 일하기’로 대체하였다.
경영자는 스노가 말한 ‘인문주의자’도 ‘과학자’도 아니다. 경영은 행동과 적용이다. 그 성공 여부는 결과에 의해 판정된다.
경영은 전통적인 의미에 있어서 ‘일반교양(Liberal art)’이라고 할 수 있다. 일반이라고 부르는 것은 경영이 지식의 본질, 자기 인식, 지혜, 리더십과 관계가 있기 때문이며, ‘교양’ 이라고 부르는 것은 경영이 실천 및 적용과 관계가 있기 때문이다. 경영자는 인문과학 및 사회과학 분야에 관한 지식과 통찰력을 갖추지 않으면 안 된다.
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