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전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : rappermgk
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.07.24 / 12.07.24
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보고서설명
1. 서론
― ‘전략적 제휴란 … p.1

2. 본론
― ‘전략적 제휴’란 무엇인가(정의 및 특징)… p.1~p.2
― ‘전략적 제휴’를 이용할 때의 고려사항 … p.2~p.3
― ‘전략적 제휴’를 이용한 사례 … P.3~P.4
― ‘전략적 제휴’의 단점 … P.4

3. 결론
― ‘전략적 제휴’Report를 마치면서(느낀점) … P.4~P.5

4. 참고문헌 … P.5
본문일부/목차
전략적 제휴란 무엇인가?
먼저, 전략적 제휴의 개념에 대해 알아보면, 전략적 제휴란 "한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략"으로 요약될 수 있다. 이 전략적 제휴의 기본 취지는 제휴의 참여기업 상호간에 이득이 발생할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇다면, 전략적 제휴의 성립 조건은 무엇일까?
이는 크게 3가지 조건으로 요약되어질 수 있을 것이다.

First, each company should pursue a set of agreed upon goals, but remain independent.

Second, each company should share benefits and control.

Third, each company should contribute on a continuing basis in key strategic areas.

즉, 전략적 제휴에 참여한 기업간에는 독립성이 유지되어야 하며, 성과와 통제권이 공유되어야 하고, 그리고 상호간 지속적이 공헌이 있어야 한다는 것이다.
그렇다면, 전략적 제휴의 범주는 어떤것 일까? 어디까지, 그리고 어떠한 방식의 전략적 제휴가 존재할까?
전략적 제휴의 범주는 크게 두가지 부류로 나눌 수 있다. 하나는 계약에 의한 것이고 다른 하나는 지분협정에 의한 것이다.
먼저, 계약에 의한 전략적 제휴에는 공동 R&D, 공동 제품개발, 공동 마케팅, 공동 유통서비스, 장기조달계약, 표준설정 등이 있다. 지분협정에 의한 전략적 제휴로는 자회사나 비자회사 형태의 joint venture를 설립, 또는 지분교환(equity swap) 방법이 있다. 이동기 서울대 경영학과 교수에 의하면, 전략적 제휴의 성공적 실천을 위해서는 4가지 단계로 나누어 생각해 볼 수 잇다.
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전략적 제휴의 의미

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