해피레포트 - 인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략, 믹스, 특징, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : rappermgk 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.07.23 / 12.07.23 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
1. 인적 자원 관리의 기초개념 2. 인적자원의 관리체계 3. 인적자원의 효율성

본문일부/목차
호텔을 경영하기 위해서는 인적관리, 물적자원, 재정적자원, 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서도 인적요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖고 그 직무를 수행함으로써 삶의 보람을 찾고 그 대가로 생활을 영위해 나간다. 그러므로 인간의 생활이 호텔의 환경요인에 의해 영향을 받게 되고, 모든 호텔조직의 구성원들은 최고경영자로부터 하부 종사원에 이르기까지 그 호텔에 의존하게 되며, 반대로 호텔은 종사원에 의존하여 상호 발전 하게 되는 것이다. 호텔에서의 관리란 호텔의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서 경영활등을 계획 * 지도 *통제 하고 모든 활동을 조정하는 행위를 의미하며, 호텔의 활동은 경영목적 달성을 위한 인간집단의 활동으로 이루어질 때 조직체의 목적을 충분히 달성할 수 있다. 따라서 호텔의 재활동을 통하여 경영목적을 달성하기 위한 종합관리와 각 부문활동 자체가 목적하는 바에 따라 원활하게 운영하기 위한 부분관리, 즉 생산관리, 구매관리, 판매관리, 재무관리, 인적자원관리로 구성된다. 부분관리인 인적자원관리란 사람을 대상으로 한 관리이며, 인간을 관리한다는 것은 인간의 개성존중과 능력개발 그리고 종사원의 인간적인 만족이라는 점에서 타부문의 관리제도와는 다른 특징이 있다. 특히 인간은 다른 자원에서는 볼 수 없는 여러 가지 능력, 즉 조정하고, 종합하고, 판단 *상상하는 능력을 지니고 있다. 인적자원 관리의 개념을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 인적자원 관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 둘째, 인적자원관리는 모든 조직구성원을 대상으로 각 분야에서 성과 달성에 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고 경영층에서 하부의 일선관리자 에 이르기까지 경영 각 층에서 일하는 모든 실무관리자들의 기본적인 일반관리 기능이다.

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