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농심 신라면의 중국진출 성공전략 및 마케팅 성공전략 조사분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :농심 신라면의 중국진출 성공전략 및.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : rappermgk
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.07.20 / 12.07.20
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보고서설명
서론
- 농심에 대한 소개와 도입




본론

- 라면 시장의 분석
- 중국 라면시장의 동향과 발전 가능성
- 농심라면의 중국시장 진출 과정
- 농심의 마케팅 전략
- 경쟁사와의 비교
- 농심의 중국라면시장 진출의 성공요인
- 현지경영의 애로사항
- 개선방향




결론
- 농심 신라면의 중국진출 성공의 의의(요약)
본문일부/목차
서론
농심하면 거의 대부분의 국민들이 라면과 스낵을 연상하는데, 이는 농심이 30년 넘게 라면, 스낵 전문업체로서 한 길로 정진해온 결과이다. 다시 말해서 언제든지, 어디서나, 누구든지 늘 가까이 하는 라면과 스낵을 정성껏 만들어 국민 모두에게 제공해옴으로써 농심은 늘 국민과 함께 한다는 인식을 자연스럽게 하기 때문이다.
1965년 9월 18일 설립된 농심은 1996년 9월 그룹의 모태가 되었던 서울시 동작구 신대방동에 농심인텔리전트빌딩을 건립하고 제 2의 도약을 하고 있다. 특히 농심은 지속적으로 정보화와 세계화를 추구하면서 식품사업을 바탕으로 회사의 역량을 최대한 발휘하고, 토탈적인 생활문화와 서비스를 제공하여 대내외 고객의 건강과 삶의 기쁨을 창조하는 기업이 되고자 최선의 노력을 다하고 있다.
농심은 󰡐믿을 수 있는 식품 농심󰡑을 캐치프레이즈로 삼는다. 그것은 국민들에 대한 약속이자 농심을 이끌고 있는 전 농심가족들의 각오다. 따라서 가장 한국적이고 믿음직한 국민의 기업이 되는 것을 목표로 농심의 전 사원들은 자신의 맡은 바 책임을 성실히 수행하고 있다. 국민들의 사랑과 성원을 바탕으로 우리의 맛을 끊임없이 연구개발 상품화해 오는 가운데 이제는 국내 최고의 라면, 스낵 메이커가 되어 정상의 자리를 굳게 지켜나가고 있다.
농심이 라면을 생산하기 시작한 1965년 당시는 식량자급률이 60% 이하에 머무는 반면 인구는 폭발적으로 늘어나 식량사정이 날로 악화되던 시절이었다. 바로 이때 농심은 식량자급에 일익을 담당하겠다는 국가차원의 사명감으로 라면 제조에 나섬으로써 당시의 정부시책인 혼분식 장려정책에 적극 참여하였고 이후 우리나라 식품문화 창달에 크게 기여하게 된 것이다.
농심은 현재 안양, 안성, 아산, 구미, 부산 등 전국에 걸쳐 5개의 공장이 있으며, 약 80여종의 라면과 스낵을 생산, 판매하고 있다.
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