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리더십 유형에 따른 조직성과 논문


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :리더십 유형에 따른 조직성과 논문.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.06.25 / 12.06.26
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보고서설명
1. 주제 선정 이유 ----------------------------- 3p.~

2. 조직 선정 동기 및 소개 ----------------------- 3p.~
1) 조직 선정 동기
2) 조직 소개

3. 리더십 이론 소개 ----------------------------- 4p.~
1) 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십

4. 조직 리더십 유형과 만족도 측정 ----------------- 6p.~
1) 리더십 유형 측정 도구
2) 리더십 유형 측정
3) 직무만족도 측정 도구
4) 직무만족도 측정
5) 측정 결과

5. 결론 --------------------------------------- 9p.~

6. 연구 한계점 및 시사점 ------------------------ 10p. ~
본문일부/목차
2002년 한․일 월드컵 4강의 신화를 기억합니까? 이러한 신화를 이뤄낸 배경에는 전 국민의 바람을 실현하려는 선수들의 열정이 있었다. 그러나 그 무엇보다도 히딩크 감독의 남다른 리더십이 있었기에 가능했던 일이었다.
히딩크 감독은 뛰어난 용병술과 친화력으로 팀을 이끌었다. 그는 유럽 최고의 축구팀을 감독했던 전문가로서의 식견을 가지고, 인맥에 좌우되지 않는 철저한 능력중심의 선수 선발을 했다.
또한, 한국선수들이 가진 순수함과 열정을 이끌어내 자신감을 불어 넣는 동시에 권위적인 감독-선수간의 관계나 위계적인 선․후배 질서 등 부정적 요인들을 제거했다. 즉, 한국선수들이 가진 내면의 힘이 발휘될 수 있도록 히딩크 감독 만의 리더십을 사용했다.

1. 주제 선정 이유
오늘날, 환경이 급변함에 따라 미래를 예측하기 어려운 상황에서 기업의 리더의 역할은 점점 중요해져 가고 있다. 기업에서 조직원들의 욕구가 다양해지고, 개인의 가치가 존중되는 사회로 변함에 따라 조직 운영은 한층 더 복잡해졌다. 또한 조직이 전문화되고, 조직의 분산화가 가속화됨에 따라 모든 조직의 구성원들에게 리더십은 필수적인 것이 되었다.
리더가 신분이 아닌 역할로써 가능하게 되고, 지식 기반 사회인 지금 기업조직이 수직적 조직에서 수평적 조직으로 권력의 원천이 변함에 따라, 직장 내의 상하 지위 체계가 탈피 되었다. 이에 따라, 효과적인 리더십의 필요성이 증가되고 있는 추세이다.
이러한 상황에서, 성공한 기업과 성공하지 못한 기업의 차이는 그 집단의 리더에 따라 달라진다고 말할 수 있다. 즉, 리더십은 리더가 지도력을 발휘하여 개발 구성원들과 집단의 행동에 영향을 미치고 나아가 이들의 행동을 조직성과에 연결시키는 중요한 역할을 한다. 따라서, 우리는 리더십 유형에 따른 조직성과에 대해 연구해 보았다.
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