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[국제경영학]애플사 경영전략 및 성공요인 분석


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[국제경영학]애플사 경영전략 및 성공.hwp
문서분량 : 19 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.05.21 / 12.05.21
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보고서설명
Ⅰ. 서 론
(1) 기업 소개
(2) 기업의 연혁
(3) 애플의 장기적 목표와 비전
(4) 기업 문화
(5) 애플의 사업부문
(6) 로고의 의미
(7) CEO 소개- 스티븐 잡스

Ⅱ. 본 문
(1) 애플의 핵심역량
(2) 애플의 산업구조분석
(3) 애플의 SWOT 분석
(4) 애플의 STP 분석
(5) 애플의 4P 분석
(6) 애플의 경쟁사 분석
(7) 애플의 해외진출전략

Ⅲ. 결 론
(1) 애플의 성공요인
(2) 애플의 위기와 극복
(3) 애플의 향후전략
본문일부/목차
1976년 4월 1일 스티브 워즈니악과 스티브 잡스 두 젊은이들의 차고에서 개발된 APPLE1이라고 불린 개인용 PC에서 출발한 APPLE사는 APPLE 시리즈의 성공과 뒤이은 매킨토시 시리즈로 개인용 컴퓨터 업체의 선두 주자로서 확고한 입지를 굳히게 된다.
하지만 강력한 경쟁사 IBM의 등장과 함께 산업 표준이 IBM컴퓨터로 재편되어 가기 시작했고, 소프트웨어 부분에서도 Microsoft 사의 등장으로 급격한 하락세를 겪게 된다. 간신이 명맥만을 유지하던 APPLE사는 창립자 스티브 잡스의 회사 복귀와 함께 i-Mac의 성공으로 다시 흑자로 돌아 서기 시작했으며 특히 i-Mac은 그 뛰어난 디자인으로 APPLE사 이미지를 확실히 바꾸게 된다.
그 후 2001년 10월 APPLE사는 당시 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 제조사와는 어울리지 않는 MP3플레이어 i-Pod를 발표한다. 하지만 우려의 목소리와 달리 i-Pod은 APPLE사의 독자적인 음악다운로드 서비스인 i-Tunes와 함께 무서운 속도로 시장을 잠식해 가기 시작했고 이제는 APPLE사의 컴퓨터 판매수를 제치고 APPLE사를 견인하고 있다. 애플의 매출액은 2007년 기준으로 240억 1,000만 달러에 달한다.

① 애플의 장기적 목표
애플전략 분석의 한 가지 흥미로운 점은 사업을 다각화하는 전략을 취하고 있지만 공통적인 최종지향점이 같다는 것이다. 즉, 현재 애플사 자체만 놓고 보았을 때 PC(hard/soft ware), Display, mp3, 컨텐츠사업, 기타 액세사리사업을 행하고 있다. 하지만 이들 사업의 다양성에도 불구하고 추구되는 목표는 “소비자가 즐길 가치가 있는 제품을 만드는 것”이다. 이런 모토는 상당한 의미를 줄 수 있다. 즉 현재의 애플은 앞으로 멀티미디어 엔터테인먼트 사업으로 도달하겠다는 의도가 숨어있다.

② 애플의 전략적 비전
애플의 장기적 목표에서 애플의 전략적 비젼을 찾아볼 수 있는데 그것은 바로 멀티미디어 엔터테인먼트 사업이다. 즉 현재의 애플이 다각화된 사업부문을 가지고 있는 것은 멀티미디어 기반을 구축하기 위한 사전작업이며 향후 애플의 미래상은 멀티미디어 및 엔터테인먼트 기업이 되는 것이다. 즉 관련성 있는 각각의 사업이 후에 멀티미디어 사업의 기본이자 이들이 합해져 시너지 효과를 누릴 때 애플은 최대 지향점인 멀티미디어 및 엔터테인먼트 사업의 총화가 될 것이다.

(4) 기업문화

① Think Different - 다르게 생각하라!
지금은 IBM이 그 굳건한 위상을 차지하고 있지만, 그렇다 할지라도 애플의 고유한 독특한 이미지를 흉내 낼 수는 없을 것이다. 이는 창업의 동기이자, 설립 초기에서부터 이어온 애플만의 비젼과 철학이 있었기 때문이다. 좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자는 엔지니어적 호기심과 목표를 통해 애플이라는 컴퓨터가 탄생한 것처럼, 이들의 기업 사명은 Change the world by bring computer to masses였다.
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애플사 경영전략

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