로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

2012년 1학기 지방자치행정론 출석대체시험 핵심체크


카테고리 : 방송통신 > 출석수업대체시험
파일이름 :20121출대_행정_지방자치행정론.pdf
문서분량 : 29 page 등록인 : knouzone
문서뷰어 : 아크로뱃리더프로그램 등록/수정일 : 12.05.10 / 12.05.08
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 6,000

미리보기

같은분야 연관자료
2024년 철학의이해 하계계절시험 핵심체크... 69 pages 13000
2024년 평생교육경영론 하계계절시험 핵심체크... 82 pages 15000
2024년 식품미생물학 하계계절시험 핵심체크... 83 pages 15000
2024년 마케팅조사 하계계절시험 핵심체크... 80 pages 15000
2024년 개별행정법 하계계절시험 핵심체크... 72 pages 14000
보고서설명
제7장 지방공공서비스와 지방공기업 제8장 지방재정 제9장 지방자치단체의 쇄신전략 - 각 장별 출제예상문제 (해설 포함)
본문일부/목차
제7장 지방공공서비스와 지방공기업 1. 지방공기업의 특징 및 실태 (1) 개요 ① 지방공기업: 지방자치단체가 지역주민의 복리증진 목적으로 직접 경영하는 기업 활동 - 지방공사 ∙ 공단: 별도 법인 설립, 간접적 경영 - 지방공기업의 지방직영기업: 지방자치단체 공무원에 의한 직접 경영 형태 - 민 ∙ 관 공동출자기업 또는 사업(제3섹터): 지방자치단체 자본금의 50%미만 출자, 나머지 민간에게 출자토록 한 형태 ② 법정 지방공기업사업: 수도사업(간이상수도사업 제외), 공업용 수도사업, 궤도사업(지하철도사업 포함), 자동차운송사업, 지방도로사업, 하수도사업, 주택사업, 토지개발사업, 의료사업 ③ 조례로 접할 수 있는 지방공기업사업 - 민간인의 경영참여가 어려움, 주민복리증진, 지역경제활성화 및 지역개발촉진에 기여할 수 있는 사업 - 법정 지방공기업사업 중 법정 기준에 미달하는 사업 - 체육시설 및 관광사업 (2) 지방공기업의 경영 ① 경영방식 - 간접경영방식: 공법상 ∙ 사법상 별개 법인 창설, 간접적 경영 - 직접경영방식: 지방자치단체가 지방공기업을 스스로 경영, 공공적 색채가 강한 경우 채택 ② 경영원칙: 공공성과 기업성의 조화, 독립채산제 적용, 특별회계 설치 ③ 간접경영방식의 장 ∙ 단점 ㉠ 장점 - 대규모 지역기반사업 원활히 수행 - 자주적 책임경영 가능, 경영환경 변화에 능동적 대응 - 지방자치단체의 관여나 재무회계연도의 제약 완화, 사회경제정세에 탄력적 대응 - 민간의 자본 ∙ 기술 ∙ 전문지식을 용이하게 결합함으로써 직접경영이 갖는 경직성 극복 ㉡ 단점 - 책임소재의 불명확한 우려 - 주민의사의 반영이나 사업의 공공적 운영 어려움. - 기채제도에 의하지 않는 자금조달 - 관리자의 임의적 ∙ 탈법행위적 운영 될 가능성 존재 ④ 직접경영방식의 장 ∙ 단점 ㉠ 장점 - 주민 의사를 신속하게 직접 반영 - 일반행정과 일체적 ∙ 종합적 ∙ 효율적인 운영을 기할 수 있음 - 조세면제 혜택, 소속직원들의 노동3권의 제한으로 노동관련 정책 수립 용이 ㉡ 단점 - 요금이 중앙정부의 간섭에 의해 좌우, 원가상승에 대응한 적시 ∙ 적절한 대응 어려움 - 경영관리 의사결정상 제약점 많음 - 무사안일에 빠지기 쉬움 - 불명확한 책임소재와 주인의식의 결여 - 중 략 -
연관검색어
방통대

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

ϰڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷