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어댑트 -독후감


카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열
파일이름 :어댑트 -독후감.hwp
문서분량 : 10 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.27 / 12.04.27
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,500

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같은분야 연관자료
보고서설명
▶제1장 불확실성은 어떻게 무기가 되는가
▣ 토스터 하나 만드는데 평생이 걸릴 수도 있다.
▪토스터를 만들때 필요한 재료들 : 전기 플러그의 핀, 코드, 내부 전선에 필요한 구리. 스틸석쇠와 토스트를 튕겨 올릴 스프링에 필요한 철. 전열선에 필요한 니켈. 전열선에 필요한 운모(판암과 비슷한 광물). 플러그와 코드 전열 처리 및 근사한 외피에 필요한 플라스틱.
▪토머스 트웨이츠의 토스터만들기 : “아무것도 없는 무의 상태에서 시작할 경우 토스터를 하나 만드는 데 평생이 걸릴 수도 있다는 사실을 깨달았다.”
본문일부/목차
▣고개 숙인 전문가들
▪필립 테틀록의 전문가 판단 연구 : 전문가들이 현재의 복잡성을 온전하게 이해하는데 실패함을 보여줌(세부 영역에 좀더 깊은 전문성이 있다고 해도 그리 큰 도움이 되지 않는 듯 했다.)
▪문제는 전문가에게 있는 것이 아니라 그들이 살고 있는 세계가 어느 한사람이 제대로 분석하기에는 너무 복잡하다는 데 있음.
▣초우량기업들의 엇갈린 운명
▪톰 피터스와 로버트 워터맨의 연구결과 : 초우량 기업의 조건(많은 기업들이 사라지는 이유)
▪길고 뒤얽힌 실패의 역사를 함께 보아야 함.
▣끊임없이 변화하는 지형
▪실패에서 해결책이 부상하는 방식 → 진화(변이와 선택)
▪진화가 효과적인 이유 : 복잡하고 끊임없이 변화하는 문제에 대해 ‘지금 당장 효과가 있는’ 여러개의 해결책을 내놓기 때문.
▣우리는 생각보다 맹목적이다
▪폴 오머로드의 발견(기업의 생사 패턴) : 현대 경제에서 효과적인 계획이 보기드물다는 사실을 강하게 함축.
▪좋든 싫든 시행착오는 복잡한 세상에서 문제를 해결할 수 있는 엄청나게 막강한 프로세스인 반면 전문가 리더십은 그렇지 못함.
▪실수를 덮는데 급급하거나 스스로에게까지 실수를 부인할 것이 아니라 적잖은 실수를 저지르고 거기서 교훈을 얻는다는 사실에 의미를 두어야 함.
▣소비에트연방의 교훈
▪팔친스키 3대 원칙 : 1) 새로운 아이디어를 찾고 새로운 것을 시도해볼 것. (변이)
2) 새로운 걸 시도할 때는 실패하더라도 살아남을 수 있는 규모로 시도할 것.
3) 피드백을 구하면서 실수로부터 교훈을 얻을 것. (선택)
▪소비에트 체제의 도덕적 결함이 경제적 결함보다 훨씬 컸다 → 변이와 선택을 허용하지 않음으로써 적응을 불가능하게 한다는 데 결함이 있다.

▣코카콜라식 문제들
▪변이가 어려운 이유 : 1) 과장성
2) 일관성 없이 장소마다 바뀌는 기준을 사람들이 달가워하지 않기때문.
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