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[기업경영사례] 아이리버 성공적인 경영사례[1]


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[기업경영사례] 아이리버 성공적인 경.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : leewk2547
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.18 / 12.04.23
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보고서설명
세계 굵직한 기업들 사이에서 MP3 단일 품목으로 우뚝 선 아이리버. 2000년 7월에 설립된 이 회사는 직원 7명으로 시작한 조그만 벤처기업이었다. 아이리버는 처음부터 MP3 플레이어를 생산한 것은 아니었다. 처음 시작했던 일은 CD플레이어등 디지털 미디어기기 기술을 개발해 판매하는 사업이었다. 소니블루와 ODM 방식으로 이끌어 가는 도중에 그들은 대변혁을 주도하게 된다. 즉 독자적인 브랜드를 앞세워 그들만의 영역을 만들기 시작한 것이다. 그 결과 워크맨과 CD 플레이어로 한때를 주름잡았던 소니의 명성을 뒤로한 채 그 자리를 한국에서 독자적으로 개발하여 세계적으로 히트시킨 최초의 제품인 MP3 플레이어가 자리잡게 된다.
본문일부/목차
1-2 아이리버의 등장
레인콤이라는 이름보다 아이리버라는 브랜드명으로 더욱 잘 알려진 레인콤. 2000년 7월에 레인콤회사 아래 ‘아이리버’라는 이름으로 회사가 설립된다. 후발업체로 MP3생산에 참여한 레인콤은 2000년 MP3 CD 플레이어 ‘아이리버 iMP-100을 선보였다. 이 제품은 출시되자마자 선풍적인 인기를 끌었다. 월 3000여대가 판매돼 월 7000여대에 불과한 국내시장에서 선두 제품으로 부상하였다. 아이리버가 인기를 끈 것은 소비자들이 기호에 맞춘 디자인을 채용하고 있기 때문이었다. 이 제품은 대부분의 기존 MP3 CD플레이어가 투박한 느낌을 주는 것과 달리 조가비 형상의 독특한 디자인으로 신세대적 감각에 맞게 개발됐다. 이는 아이리버가 제품 설계 과정에서부터 의도적으로 신세대 소비층을 겨냥해 제품 디자인에 공을 들인 결과이다. 통상적인 전자제품이 회로설계에 맞춰 디자인을 정하는 방식에서 벗어나 제품의 디자인부터 먼저 정하고 회로 설계를 이에 맞추는 개발방식을 채택한 것이다. 이러한 아이리버의 성공가능성을 알아 본 것은 미국의 유명한 전자회사 SONY BLUE였다. 레인콤은 당시 세계 MP3플레이어 시장을 리드하고 있는 SONY BLUE에 2000년 8월 제조자 설계 생산(ODM : Original Development Manufacturing - 개발력을 갖춘 제조업체가 판매망을 갖춘 유통업체에 상품 또는 재화를 제공하는 생산 방식)방식으로 리오라는 이름을 달고 첫 수출을 하게 된다.
1-3 아이리버 브랜드의 시작
레인콤이 납품한 ‘리오’는 미국 시장에서 상당한 호평을 받게 된다. 월평균 5만대 이상이 소화될 정도로 인기가 높았다. 당시 전 세계 모든 브랜드를 포함해 판매량 중 30%이상이 아이리버 제품일 정도였다. 하지만 2001년 레인콤의 운명을 바꾸는 순간이 다가왔다. 만 1년여 동안 물건을 잘 받던 미국 소니블루가 대금결제를 미룬 것이다. 무려 70억원이었다. 이에 아이리버는 그동안 성공에 대한 자신감을 바탕으로 ‘아이리버’라는 자체 브랜드로 사업을 시작하기에 이른다. 안정적인 소니블루와의 공급관계를 과감히 청산한 레인콤은 아이리버라는 브랜드가 다소 낯설었던 탓에 주춤한다. 하지만 상황은 급반전 되었다. 미국 전자제품 유통시장의 절반에 이르는 46%의 점유율을 가진 미국 최대의 전자제품 양판점 BEST BUY에 제품을 진열하게 되면서 성장가도를 달리게 된다. 당시 BEST BUY 진열대에 올라간 한국제품은 삼성전자 하나밖에 없을 정도로 BEST BUY는 수익을 낼 수 없는 브랜드는 절대로 올려주지 않기로 유명했다. 3년도 안된 신생 중소기업이 거둔 성공의 시작이었다. 세계가 그들을 인정한 것이다.
1-4 아이리버 브랜드의 반격
"Sorry SONY! (미안해 소니!)" 한 국내 중소기업이 2001년에 만든 광고문구다. 삼성전자라면 모를까 중소기업이 무슨 생각으로 이런 광고카피를 사용했을까. 의문이 생기는 건 당연하다. 하지만 광고의 주인공이 휴대용 MP3플레이어 "아이리버"를 만드는 레인콤이라면 이야기가 다르다. 워크맨 신화를 이룩한 휴대용 오디오기기의 대명사 소니의 아성을 한순간에 무너뜨린 새로운 강자이기 때문이다. 속을 들여다보면 이 광고가 허풍이 아님을 알 수 있다. 소니가 워크맨 신화를 이어가기 위해 야심차게 선보인 MD(미니디스크) 플레이어는 시장에서 퇴출 위기에 몰려 있다. 반면 아이리버는 국내외에서 날개 돋친 듯 팔려 나가고 있다. 음악재생 소프트웨어의 장점인 대규모 저장용량에 워크맨의 휴대성을 결합해 만든 휴대용 MP3플레이어가 소비자들로부터 폭발적인 사랑을 받고 있어서다. 인터넷으로 컴퓨터에서 음악파일을 내려받아 전용 소프트웨어로 감상하는 초고속인터넷 사용자들이 속속 MP3플레이어의 열성적인 고객으로 변신하고 있다. 이에 힘입어 1999년 창업당시 12억원이던 레인콤의 매출은 5년만인 지난해 2천2백95억원으로 껑충 뛰었다.
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