Ⅰ. 서번트 리더십(Servant Leadership)이란?
서번트 리더십(servant leadership)은 R,K.Greenleaf(1970)가 리더로서의 서번트(The Servant as Leader)라는 에세이집에서 만들어 낸 개념이다. 그린리프는 헤르만 헤세의 ‘동방기행’(Journey to East)에 등장하는, 필요한 욕구를 채워주고 지친 영혼을 위로해주며 방향까지 안내 해주던 여행단의 하인인 레오(Leo)로부터 아이디어를 얻어서 서번트 리더십을 고안 하게 되었다. Greenleaf(1970)는 서번트(servant)를 ‘사람들 모두가 천성적으로 지니고 있는, 한 개인이 다른 사람을 돕고자 하는 욕구’라고 정의하며, 인간의 내면을 보면 서번트의 천성이 첫 번째이고, 리더는 그 다음의 문제(servant first, leader second)라고 주장하고 있다. 즉, 서번트는 인간 내면에 깃들어 있는 박애와 이타성에 기반 한 봉사욕구인 것이다. 따라서 리더가 봉사정신을 바탕으로 사람들에게 영향력을 발휘하는 서번트 리더십은 리더십 패러다임의 코페르니쿠스적 전환을 의미한다.
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◈ 서번트리더십의 개요와 서번트 리더의 역할 ◈
Ⅰ. 서번트 리더십(Servant Leadership)이란?
서번트 리더십(servant leadership)은 R,K.Greenleaf(1970)가 리더로서의 서번트(The Servant as Leader)라는 에세이집에서 만들어 낸 개념이다. 그린리프는 헤르만 헤세의 ‘동방기행’(Journey to East)에 등장하는, 필요한 욕구를 채워주고 지친 영혼을 위로해주며 방향까지 안내 해주던 여행단의 하인인 레오(Leo)로부터 아이디어를 얻어서 서번트 리더십을 고안 하게 되었다. Greenleaf(1970)는 서번트(servant)를 ‘사람들 모두가 천성적으로 지니고 있는, 한 개인이 다른 사람을 돕고자 하는 욕구’라고 정의하며, 인간의 내면을 보면 서번트의 천성이 첫 번째이고, 리더는 그 다음의 문제(servant first, leader second)라고 주장하고 있다. 즉, 서번트는 인간 내면에 깃들어 있는 박애와 이타성에 기반 한 봉사욕구인 것이다. 따라서 리더가 봉사정신을 바탕으로 사람들에게 영향력을 발휘하는 서번트 리더십은 리더십 패러다임의 코페르니쿠스적 전환을 의미한다.
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