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[경영조직] 경영조직의 개념(정의)과 형태


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영조직] 경영조직의 개념(정의)과.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.05 / 12.04.05
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보고서설명

[경영조직] 경영조직의 개념(정의)과 형태



목차

경영조직

Ⅰ. 경영조직의 개념

1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 형태
3. 경영조직의 요소
4. 조직화의 의의
5. 경영조직의 중요성

Ⅱ. 경영조직의 형태

1. 기본 형태
1) 라인조직
2) 기능식 조직
3) 라인과 스태프조직
2. 특수 형태
1) 위원회 조직
2) 프로젝트 조직
3) 사업부제 조직
본문일부/목차
I. 경영조직의 개념

1. 경영조직의 정의

경영조직이란 둘 이상의 사람들이 모여서 어떤 공통된 목적을 달성하기 위해 협동적으로 일을 수행하는 기업조직을 말한다. 경영조직은 사람들이 조직에 참여하여 목표달성을 위해 일하고 또 다른 일을 착수하게 되는 생활터전을 제공한다. 경영목적을 달성하기 위하여 필요한 여러 활동을 많은 경영구성원에게 분담시키고 그 관계들을 규정하며, 여러 활동이 전체적으로 유효하게 이루어지도록 통합한 협동 활동 시스템이다. 경영조직을 좁은 뜻으로 해석할 경우에는 목적달성에 필요한 여러 가지 일, 즉 기능을 배분하고 각종 직위와 기관을 설정하여, 그러한 각종 직위나 기관의 책임과 권한관계를 규정화한 조직구조만을 말한다.



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