해피레포트 - 기업경영과 정보시스템의 상관관계

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :기업경영과 정보시스템의 상관관계.hwp 문서분량 : 19 page 등록인 : mario 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.05 / 12.04.05 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
기업경영과 정보시스템의 상관관계 목 차 Ⅰ. 서 ................................................2 Ⅱ. 기업경영 ..........................................2 Ⅲ. 기업경영전략 ......................................4 Ⅳ. 경영정보시스템.....................................6 Ⅴ. 경영에 대한 정보시스템 역할.......................10 Ⅵ. 기업경영과 정보시스템의 관계......................14 Ⅶ. 정보시스템 활용 성공사례 .........................18 Ⅷ. 맺음말 ...........................................19 ※ 참고사이트 • www. naver.com • www.kornu.ac.kr/~bojamg/nau/mis/miszppt • http://management.hannam.ac.kr • http://myhome.naver.com/ezluckyworld/managesystem.htm 1. 序 21세기를 향한 기업의 환경은 급격히 변화하고 있다. 국제화 추세로 무역장 벽도 무너지고 기업에 대한 정부의 규제도 완화됨으로써 기업의 경쟁이 더 치열해졌다. 새로운 기술혁신과 정보기술의 빠른 발전으로 기업의 제조방식도 달라지고 고객의 욕구가 빠르게 변함에 따라 제품의 수명주기도 짧아졌다. 이러한 경영환경의 변화는 국내 기업들의 국제시장으로의 진출기회를 확대시켰다. 그러나 경쟁업체와의 상대적인 품질저하와 원가상승으로 국제경쟁력이 떨어지기도 하였다. 이에 따라 기업들은 생존을 위해 새로운 기술과 관리능력의 창출이 절대적으로 필요함을 자각하기에 이르렀고, 이에 부응하기 위한 경영전략을 수립하고 경영전략을 수행하기 위한 경영혁신기법들을 도입하게 되었으며, 무엇보다 정보의 중요성을 인식하게 되었다. 기업들이 그들의 전략에 따라 이용하게 되는 경영혁신기법들은 다양할 것이다. 환경변화에 부응할 수 있는 전략이 수립되면 전략을 실행하기 위한 경영혁신기법들이 개발되어진다. 여기에 경제적인 경영의사결정을 위해 적합한 정보가 요구된다. 최근 많은 기업들이 정보시스템을 전략적으로 활용함으로써, 조직경영의 효율성을 높이고 궁극적으로 조직의 경쟁우위를 확보할 수 있는 정보시스템 계획을 수립하느라 부심하고 있다. 그러나 자신의 조직에서 정보시스템이 가지는 전략적 역할이나 조직 상황적인 요인을 고려하지 않고, 외부의 컨설턴트나 공급자의 조언에 의존하거나 외국의 성공사례만을 동경하여 공학적인 계획방법론만을 무조건 도입함으로써 소기의 성과를 거두지 못한 사례도 다수 발견할 수 있다.

본문일부/목차
기업경영과 정보시스템의 상관관계 목 차 Ⅰ. 서 ................................................2 Ⅱ. 기업경영 ..........................................2 Ⅲ. 기업경영전략 ......................................4 Ⅳ. 경영정보시스템.....................................6 Ⅴ. 경영에 대한 정보시스템 역할.......................10 Ⅵ. 기업경영과 정보시스템의 관계......................14 Ⅶ. 정보시스템 활용 성공사례 .........................18 Ⅷ. 맺음말 ...........................................19 ※ 참고사이트 • www. naver.com • www.kornu.ac.kr/~bojamg/nau/mis/miszppt • http://management.hannam.ac.kr • http://myhome.naver.com/ezluckyworld/managesystem.htm 1. 序 21세기를 향한 기업의 환경은 급격히 변화하고 있다. 국제화 추세로 무역장 벽도 무너지고 기업에 대한 정부의 규제도 완화됨으로써 기업의 경쟁이 더 치열해졌다. 새로운 기술혁신과 정보기술의 빠른 발전으로 기업의 제조방식도 달라지고 고객의 욕구가 빠르게 변함에 따라 제품의 수명주기도 짧아졌다. 이러한 경영환경의 변화는 국내 기업들의 국제시장으로의 진출기회를 확대시켰다. 그러나 경쟁업체와의 상대적인 품질저하와 원가상승으로 국제경쟁력이 떨어지기도 하였다. 이에 따라 기업들은 생존을 위해 새로운 기술과 관리능력의 창출이 절대적으로 필요함을 자각하기에 이르렀고, 이에 부응하기 위한 경영전략을 수립하고 경영전략을 수행하기 위한 경영혁신기법들을 도입하게 되었으며, 무엇보다 정보의 중요성을 인식하게 되었다. 기업들이 그들의 전략에 따라 이용하게 되는 경영혁신기법들은 다양할 것이다. 환경변화에 부응할 수 있는 전략이 수립되면 전략을 실행하기 위한 경영혁신기법들이 개발되어진다. 여기에 경제적인 경영의사결정을 위해 적합한 정보가 요구된다. 최근 많은 기업들이 정보시스템을 전략적으로 활용함으로써, 조직경영의 효율성을 높이고 궁극적으로 조직의 경쟁우위를 확보할 수 있는 정보시스템 계획을 수립하느라 부심하고 있다. 그러나 자신의 조직에서 정보시스템이 가지는 전략적 역할이나 조직 상황적인 요인을 고려하지 않고, 외부의 컨설턴트나 공급자의 조언에 의존하거나 외국의 성공사례만을 동경하여 공학적인 계획방법론만을 무조건 도입함으로써 소기의 성과를 거두지 못한 사례도 다수 발견할 수 있다.

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