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  • 기말시험

  • 2011년 2학기 경영학특강 기말시험 핵심체크

  • 20112기말_경영4_경영학특강.pdf
  • 등록인 knouzone
  • 등록/수정일 11.11.29 / ..
  • 문서분량 47 페이지
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보고서설명
제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신 제2장 신경영 패러다임으로서 문화경영(CM: Culture Management) 제3장 가치경영 제4장 신뢰경영 제5장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스 제6장 기업문화운동의 전개와 실천 제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건 제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십 - 각 장 별 출제예상문제(해설 포함)
본문일부/목차
제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신 1. 패러다임의 전환과 경영혁신 (1) 개요 ① 패러다임 - 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역 - 주로 경영현장에서 널리 사용됨 - 기존의 경영방식에 익숙해져 있는 경영자들의 의식 전환을 위해 이 용어가 활용됨 ② 쿤의 이론: “모든 사람은 자기 나름대로의 규칙과 법칙을 가지고 있으며, 이는 사물과 상황의 지각에 있어 필터와 같은 역할을 한다.”(필터 = 고정관념이나 선입견의 역할) (2) 특성 ① 한 시대의 패러다임은 현실에 안주하려는 경향이 있기 때문에 미래를 예측하기 어려운 낡은 패러다임이 등장하게 됨 ② 기존 패러다임은 새로운 패러다임을 설정하는 데 장애물로 작용하는 경우가 많으므로 새로운 변화에 대응하는 새로운 패러다임에서 벗어나는 것뿐만 아니라 그것을 완전히 무시할 수 있어야 함 ③ 이미 확립된 패러다임을 스스로 창조적으로 파괴하는 일은 지극히 어려움 - 중략 -
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