로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
카테고리
카테고리
카테고리
카테고리
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

사회복지실천모델중 하나를 선택하여 해당모델을 설명하고 사회복지실천이 필요한 개인, 가족, 집단, 지역사회 등 주변에서 경험하는 실제사례를 자신이 선택한 모델에 적용해보고 자신만의


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :사회복지실천에서의_활용[1].hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : heundle
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.11.25 / 12.02.16
구매평가 : 다운로드수 : 12
판매가격 : 1,500

미리보기

같은분야 연관자료
강의에서 제시되었던 사회복지실천 모델하나선택하여 해당 모델을... 4 pages 3000
보고서설명
사회복지실천모델중 하나를 선택하여 해당모델을 설명하고 사회복지실천이 필요한 개인, 가족, 집
단, 지역사회 등 주변에서 경험하는 실제사례를 자신이 선택한 모델에 적용해보고 자신만의 의견을
덧붙여 서술

☞ 자료를 참고하시고 반드시 본인의 의견을 추가하셔서 제출해야 좋은점수를 받으실수있습니다.
☞ 이자료는 해피레포트 환불정책 동의자료입니다. (부적절한자료일경우 100% 환불)




1.서론.............................................................................................2

2.문제해결모델의 등장배경....................................................................2

3.문제해결모델의 주요개념....................................................................2
1)펄만의 4P............................................................................2
2)사회적 체계..........................................................................4
3)관계....................................................................................4

4.사회복지실천에서의 활용....................................................................5

1)문제해결모델의 단계................................................................5
2)문제해결모델 실행방법.............................................................5

5.모델을 적용하는 데 발생하는 문제점들...................................................7

6.사회복지실천의 적용..........................................................................8

7.결론.............................................................................................8

8.참고문헌........................................................................................9
본문일부/목차
4.사회복지실천에서의 활용

1)문제해결모델의 단계
문제해결 모델에서 말하는 문제를 효과적으로 해결하는 단계를 즈릴라와 골드프라이드는 5가지로 설명하였다.
①문제지향 단계
클라이언트의 문제에 대한 인식, 문제에 대한 귀인, 문제에 대한 평가, 문제에 대한 개인적인 통제, 문제해결을 위한 시간과 노력에 대한 헌신을 평가한다.
②문제규정과 형성단계
현재 문제를 해결하기 위해 문제해결의 목표를 구체적이고 현실적으로 설정하고 문제해결에 대한 비용분석을 통해 문제에 대한 재평가를 하도록 돕는다.
③해결대안들의 창출단계
대안이 많을수록 바람직한 대안이 나올 수 있다는 양의 원칙. 가능한 많은 대안들을 창출하고 의사를 결정할 때까지 판단을 유보할 때 바람직한 해결책이 나올 수 있다는 판단유보의 원칙. 다양한 대안들이 창출될 때 바람직한 해결책이 나온다는 다양성 원칙을 교육한다.



☞ 자료를 참고하시고 반드시 본인의 의견을 추가하셔서 제출해야 좋은점수를 받으실수있습니다.
☞ 이자료는 해피레포트 환불정책 동의자료입니다. (부적절한자료일경우 100% 환불)

연관검색어
사회복지실천모델중 하나를 선택하여 해당모델을 설명하고 사회복지실천이 필요한 개인

구매평가

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷