해피레포트 - [정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[정보자원관리] 정보자원관리 조직과.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : goththe 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.11.22 / 11.11.22 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,500 원

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보고서설명
[정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무 목차 * 정보자원관리 조직과 인력 Ⅰ. 정보자원관리 조직 가. 기능 나. 업무 다. 특성 라. 형태 Ⅱ. 정보자원관리 인력 가. 역할 및 특성 나. 관리 및 개발 1) 경력개발제도 2) 전문직제도 3) 순환보직제도 다. 성과 평가 Ⅲ. CIO(Chief Information Officer) 가. 배경과 CIO의 개념 1) 등장배경 및 필요성 2) CIO의 개념 나. CIO의 역할과 임무 1) 역할

본문일부/목차
정보자원관리 조직과 인력 정보관리조직은 전체 조직의 하부조직이자, 타 조직을 지원하는 지원조직으로서 위치한다. 분명한 것은 정보관리조직은 전사적 측면에서 정보시스템의 역할과 기능에 맞게 구성되어야 한다는 점이며, 정보시스템의 역할과 기능은 정보 기술의 발전과 시대요구에 따라 변화하므로 정보시스템 담당 부서의 위치와 규모가 이에 맞추어 변하는 것은 당연하다(Davis, Olson, 1985). 정보관리조직은 전체 조직구조와 조화를 이루어야 하며, 정보관리조직의 조직문화는 전체조직문화와 조화되어야 한다. 다만, 정보관리조직의 조직문화는 정보관리조직의 업무특성상 문화특성이 반영될 수 있도록 배려하여야 한다. 그리고 정보시스템 관리부서의 집중화 정도는 조직의 집중화 정도에 상응하여야 하며, 정보시스템의 경영철학과 전략은 조직의 경영철학과 전략에 일치해야 한다. 전략적 관점에서 정보 전략과 정보기술을 적용한다고 효율적인 조직이 되지는 ...이하 생략(미리보기 참조)

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